做企業(yè)必須第一步做每個(gè)崗位的業(yè)務(wù)流程梳理及執(zhí)行方法論，形成崗位經(jīng)營(yíng)方法手冊(cè)

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　　我對(duì)公司的崗位經(jīng)營(yíng)理解還停留在過(guò)去制造業(yè)的工廠流水線時(shí)代;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核是公司的生命

　　1、在過(guò)去制造業(yè)的工廠流水線時(shí)代，或許行得通，因?yàn)樽鳂I(yè)流程非常標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然，對(duì)于復(fù)雜的工藝流程，我們必須要給組織賦能、提供更多的培訓(xùn)和考核、遇到各種困難的方法論

　　2、我對(duì)企業(yè)的崗位及經(jīng)營(yíng)方法，還停留在上個(gè)世紀(jì)流水線工廠、簡(jiǎn)單商貿(mào)型公司經(jīng)營(yíng)的時(shí)代，今天做公司和做企業(yè)必須第一步做每個(gè)崗位的業(yè)務(wù)流程梳理及執(zhí)行方法論，形成新一代企業(yè)的崗位經(jīng)營(yíng)方法手冊(cè)，然后再經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的方式給員工培訓(xùn)和考核、訓(xùn)練他們的業(yè)務(wù)能力;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)其實(shí)就是在研究更先進(jìn)并符合快速獲得顧客的業(yè)務(wù)方法論，不斷梳理，不斷創(chuàng)新

　　3、我對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方法論，還停留在九十年代末期的時(shí)代，以為招聘來(lái)的員工就開(kāi)始派上戰(zhàn)場(chǎng)進(jìn)行打仗，其實(shí)還需要培訓(xùn)、訓(xùn)練、演練、實(shí)踐、賦能，考核

　　4、老板在10樓，員工在負(fù)一樓，怎么可能滿(mǎn)足公司的業(yè)務(wù)線的增長(zhǎng)

計(jì)劃100.png

　　5、身邊沒(méi)有大哥帶，沒(méi)有獲取符合新時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)方法的新認(rèn)知，讓我付出了慘重的年輪歲月的代價(jià)，甚至在社會(huì)的大篩選的被帥選下來(lái)，然后自己過(guò)上痛苦低效產(chǎn)出的一生

　　6、過(guò)去的2018年-2024年的6年時(shí)間，我們沒(méi)有在人員備份及業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核上下時(shí)間成本的功夫，讓我們陷入了慘重的管理內(nèi)耗及公司沒(méi)有增長(zhǎng)的，甚至被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越的搶占飯碗的代價(jià)

　　7、開(kāi)發(fā)軟件的難度是20年前時(shí)代難度的十分之一都不到了，那么未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加的激烈，我們的競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該更多放在工程建筑施工企業(yè)，以他們的業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)需求為中心，來(lái)鞏固自己工資的護(hù)城河和競(jìng)爭(zhēng)壁壘

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發(fā)布：2026-02-28 11:13:23 編輯：hujian [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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