PMP美國(guó)項(xiàng)目管理樣題1

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1.You  are  a  project  manager  working  in  a  foreign  country.  You  observe
that  some  of  your  project  team  members  are  having  a  difficult  time
adjusting  to  the  new  culture.  You  provided  then  training  on  cultural  
differences  and  the  customs  of  this  country  before  arriving,  but  they
still  seem  uncomfortable  and  disoriented.  Which  of  the  following  is  
true?
A.  This  is  the  result  of  working  with  teams  of  people  from  two
different  countries.
B.  This  condition  is  known  as  culture  shock.
C.  This  is  the  result  of  jet  lag  and  travel  fatigue.
D.  This  condition  is  known  as  global  culturalism.
你是一名在國(guó)外工作的項(xiàng)目經(jīng)理。你觀察到你的一些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員正在經(jīng)歷一個(gè)
適應(yīng)新的文化環(huán)境的困難時(shí)期。盡管在到這個(gè)國(guó)家之前你就對(duì)他們進(jìn)行了文化差
異和關(guān)于這個(gè)國(guó)家風(fēng)俗習(xí)慣的培訓(xùn)，可他們?nèi)匀豢雌饋聿皇娣筒恢搿Ｏ铝心膫€(gè)選項(xiàng)是正確的？
A.  這就是同來自兩個(gè)不同國(guó)家的成員共同工作的結(jié)果。
B.  這種情況就叫作文化沖擊。
C.  這是時(shí)差反應(yīng)和旅行疲憊的結(jié)果。
D.  這種情況就叫作全球文化主義。

2.People  are  motivated  by  the  need  for  achievement,  power,  or  
affiliation  according  to  which  theory?
A.  Expectancy  theory
B.  Achievement  theory
C.  Contingency  theory
D.  Theory  X
人們的動(dòng)力主要來自對(duì)成就、權(quán)利和關(guān)系的渴求，這是下列哪個(gè)理論的觀點(diǎn)？
A.  期望理論
B.  成就理論
C.  權(quán)變理論
D.  X  理論

3.You  are  the  project  manager  for  a  construction  company  that  is  
building  a  new  city  and  county  office  building  in  your  city.  You  
recently  looked  over  the  construction  site  to  determine  if  the  work  
to  date  was  conforming  to  the  requirements  and  quality  standards.  
Which  tool  and  technique  of  Quality  Control  are  you  using?
A.  Performance  measurements
B.  Inspection
C.  Sampling
D.  Prevention
你是一名建筑公司的項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)在公司正承建一個(gè)新的城市以及你所在城市的
縣政府大樓。你最近檢查了工地來確認(rèn)到目前為止你們的工作有沒有達(dá)到要求和
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。你使用的質(zhì)量控制工具和技術(shù)是什么？
A.  績(jī)效測(cè)定
B.  檢查
C.  抽樣
D.  預(yù)防