PMP項(xiàng)目管理：項(xiàng)目時(shí)間管理練習(xí)題１

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1在一項(xiàng)計(jì)劃中咨詢工作預(yù)計(jì)了三個(gè)星期但這項(xiàng)工作實(shí)際完成只用了兩個(gè)星期請(qǐng)計(jì)算偏差
A．15% 
B．33% 
C．75% 
D．67% 
2當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目被實(shí)施并且自由浮動(dòng)時(shí)間也在各個(gè)單一的工作上被消耗則剩余工作所需的浮動(dòng)時(shí)間
A．不明顯
B．被減小
C．未被改變
D．提高
3自由浮動(dòng)時(shí)間是一項(xiàng)活動(dòng)可被延遲但卻不會(huì)影響的一種時(shí)間量
A．后續(xù)活動(dòng)的及早開(kāi)始時(shí)間
B．后續(xù)活動(dòng)的最晚開(kāi)始時(shí)間
C．項(xiàng)目完工
D．以上都不是
4線形圖bar chart最主要的缺點(diǎn)是
A．缺少時(shí)間階段劃分
B．不能與日歷相聯(lián)系
C．不能顯示各項(xiàng)活動(dòng)的相互關(guān)系
D．不能與人力資源計(jì)劃相聯(lián)系
E．不能與成本估算相聯(lián)系
5平衡線形圖balance chart最常用于
A．工程
B．市場(chǎng)
C．制造
D．財(cái)務(wù)
E．合同及采購(gòu)
6在關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)中增加資源不會(huì)總能縮短項(xiàng)目的長(zhǎng)度其原因是
A．有些活動(dòng)對(duì)時(shí)間的依賴程度比對(duì)資源的依賴程度要高
B．安全市郊及命令的仁慈在有些活動(dòng)上會(huì)受人員多少或項(xiàng)目所處地理環(huán)境影響
C．增加的資源的技術(shù)水平可能不適合將要實(shí)施的活動(dòng)
D．以上都是
7網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度的一些基本術(shù)語(yǔ)及概念包括
A．工作事件人力技術(shù)水平及浮動(dòng)
B．工作文檔事件人力及技術(shù)水平
C．浮動(dòng)工作事件及時(shí)間估算
D．估算浮動(dòng)時(shí)間報(bào)告的起草生命周期階段及趕工時(shí)間
8估算工期的引導(dǎo)線索包括
A．假定人員及設(shè)備的正常水平
B．值班室一個(gè)正常的工作周
C．使用一致的時(shí)間單位
D．使用過(guò)去的實(shí)際工期作為指導(dǎo)
E．以上所有或部分正確
9線型圖對(duì)下列哪種情況最適用
A．對(duì)每項(xiàng)工作實(shí)際實(shí)施及計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行對(duì)比
B．顯示趕工時(shí)間
C．顯示關(guān)鍵路徑的依賴關(guān)系
D．表明哪些活動(dòng)可被平行安排
E．以上都正確 
10下列各項(xiàng)都是進(jìn)度計(jì)劃的里程碑除了
A．結(jié)束日期
B．合同日期
C．計(jì)劃的關(guān)鍵事件
D．固定日期
E．活動(dòng)的工期
11項(xiàng)目控制的一個(gè)關(guān)鍵目的是
A．對(duì)不確定因素提前計(jì)劃
B．發(fā)布狀況報(bào)告
C．使項(xiàng)目保持在軌道
D．建立項(xiàng)目路線圖
12ADM是一種箭線圖法在此法則中一個(gè)虛擬的活動(dòng)
A．記錄關(guān)鍵路徑關(guān)系
B．記錄依賴關(guān)系
C．展示趕工
D．確定客戶要求的可交付成果日期
13資源評(píng)級(jí)Resource Levecling 
A．將資源分配到各項(xiàng)活動(dòng)中以便在固定的資源范圍內(nèi)找到最短的計(jì)劃
B．平衡資源需求將各項(xiàng)活動(dòng)安排到浮動(dòng)時(shí)間內(nèi)
C．未分配資源替換工作活動(dòng)從而平衡資源需求
D．試圖減少資源需求以滿足項(xiàng)目工期的制約
E．B及D
14 1.0.0建房
1.1. 0挖掘
1.1. 1探測(cè)
1.1. 2挖坑
1.2. 0準(zhǔn)備地基
1.2.1建框架在此WBS清單中工作包是
A．建房
B．挖掘
C．地基準(zhǔn)備
D．以上都不是
15一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖使用了六個(gè)不同部門(mén)的資源其中一個(gè)部門(mén)只是通知你他們可以將工作人員人數(shù)從5提高到8那么這種情況會(huì)導(dǎo)致
A．關(guān)鍵路徑縮短
B．非關(guān)鍵路徑縮短
C．項(xiàng)目總成本會(huì)降低
D．項(xiàng)目成本會(huì)增加
E．以上都有可能取決于資源在哪個(gè)地方會(huì)被安排使用
16如圖
任務(wù)　　　　BCWS 　　BCWP 　　ACWP 
勘探　　　　500 　　　400 　　　2000 
移走碎石　　2000　　　2000 　　3500 
挖孔　　　　3000　　　2000 　　2800 
建框架　　　1200　　　1100 　　1000 
混凝土灌裝　5000　　　2500 　　3000 
此圖中哪項(xiàng)任務(wù)已被完成
A．挖孔
B．移走碎石
C．勘探
D．建框架
E．澆混凝土
17對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制的首要目的是
A．對(duì)不確定事件要提前計(jì)劃
B．發(fā)布狀態(tài)報(bào)告
C．使項(xiàng)目按軌道運(yùn)行
D．建立項(xiàng)目運(yùn)行路線圖
18對(duì)工期進(jìn)行估算的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)包括
A．假定設(shè)備及人員的正常水平
B．假定一個(gè)正常的工作周
C．使用一致的時(shí)間單位
D．使用已發(fā)生的實(shí)際工期作為參照
E．以上部分或全部選項(xiàng)都對(duì)
19下列哪一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃理論可以顯示在前一項(xiàng)工作的62%已經(jīng)完成時(shí)下一項(xiàng)工作的最后10%才可以完成
A．PERT 
B．ADM 
C．PDM 
D．以上都是
E．A及C正確
20下列哪一項(xiàng)會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期
A．資源庫(kù)的技能水平
B．年份日期
C．約束條件
D．以上都正確
E．A及B正確