PMP美國(guó)項(xiàng)目管理考試練習(xí)題及答案（二十）

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191、實(shí)施質(zhì)量控制后，組織過程的資產(chǎn)更新包括？
A、完成的核對(duì)表
B、質(zhì)量基準(zhǔn)（更新）
C、質(zhì)量控制衡量
D、項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）

192、質(zhì)量規(guī)劃工具包括以下各項(xiàng)，除了：
A． 頭腦風(fēng)暴
B． 關(guān)系圖
C． 力場(chǎng)分析
D． 趨勢(shì)圖

193、非一致性質(zhì)量成本包括：
A． 預(yù)防成本
B． 評(píng)估成本
C． 培訓(xùn)成本
D． 缺陷成本

194、以下說法都正確，除了：
A． 項(xiàng)目的臨時(shí)性決定了缺陷成本往往由實(shí)施組織承擔(dān)，而不是由項(xiàng)目承擔(dān)
B． 質(zhì)量的成功要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員參與
C． 在質(zhì)量上的投入會(huì)造成質(zhì)量成本上升
D． 質(zhì)量是規(guī)劃出來的，不是檢查出來的

195、以下說法均正確，除了：
A． 某軟件產(chǎn)品功能特征有限是等級(jí)的問題
B． 質(zhì)量偏低永遠(yuǎn)是個(gè)問題
C． 準(zhǔn)確度是指測(cè)量值和真實(shí)值非常接近的準(zhǔn)確性
D． 準(zhǔn)確一定精確，但精確不一定準(zhǔn)確

196、項(xiàng)目經(jīng)理通常按照X 理論來看待員工行為。以下何種對(duì)應(yīng)于X 理論行為？
A、威脅給予處罰來減少曠工。
B、激勵(lì)項(xiàng)目班子減少曠工。
C、提供獎(jiǎng)勵(lì)來減少曠工。
D、招聘新組員。

197、某一承包商在項(xiàng)目中期離開了項(xiàng)目，取而代之為新的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。作為該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議上首先要談的內(nèi)容是：
A、分配團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)。
B、審核具體進(jìn)度計(jì)劃。
C、討論成本估算。
D、確認(rèn)你的權(quán)限。

198、下列何種是在監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃方面的人力資源管理過程？
A、組織計(jì)劃。
B、增添員工。
C、招聘。
D、項(xiàng)目班子管理。

199、在人力資源計(jì)劃編制中，下列哪項(xiàng)不被認(rèn)為是制約因素：
A、活動(dòng)資源需求
B、勞資雙方就工資談判的協(xié)議。
C、經(jīng)濟(jì)條件
D、組織結(jié)構(gòu)

200、在矩陣組織中發(fā)展項(xiàng)目班子的最有效方法是遵照：
A． 組織政策
B． 員工管理計(jì)劃
C． 范圍變更控制計(jì)劃
D． 培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃

【答案】      191.    A     192.     D   193.    D     194.    C     195.    D      196.    A      197.     A      198.    D       199.    A       200.     D

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