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做施工企業(yè)的管理軟件公司的終點走向這個行業(yè)的管理咨詢公司

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   一、管理軟件公司的終點走向管理咨詢公司,最終將成為一家銷售企業(yè)各行各業(yè)PPT的公司;沉淀行業(yè)業(yè)務(wù)知識為公司資產(chǎn);培訓(xùn)員工行業(yè)知識,每2周績效考核行業(yè)業(yè)務(wù)PPT講解的推演,形成制度。

  1、鄭總:初次跟行業(yè)客戶的需求溝通后,大家可以去百度,逐步對用戶業(yè)務(wù)有更深入了解,如果大家能夠把我說的內(nèi)容道出一些,客戶就會覺得你非常專業(yè)的。有問題意識不斷擴展自己的知識面;你將發(fā)現(xiàn),通過網(wǎng)絡(luò)、客戶、人選、同事等各種渠道能學(xué)到各種知識;有可能你會成為專業(yè)的咨詢顧問、某個領(lǐng)域的專家!我們的低代碼平臺可以適用于所有行業(yè),只要客戶有需求,我們都能把他落地成行業(yè)軟件,這點大家不要局限

  2、我們需要把客戶的需求每周整理為PPT+短視頻的講解的方式一次,然后上傳到公司內(nèi)部系統(tǒng)成為公司的知識知產(chǎn)沉淀下來,然后每周、每月用這個沉淀的知識給員工培訓(xùn)和講解,每周需要對行業(yè)業(yè)務(wù)知識推演考試一次,每月開會后作為員工績效考核,也作為員工工資提升的必修課,按照課程體系來設(shè)計,形成制度

  3、管理軟件公司的終點走向管理咨詢公司,最終將成為一家銷售企業(yè)各行各業(yè)PPT的公司;沉淀行業(yè)業(yè)務(wù)知識為公司資產(chǎn);每2周績效考核行業(yè)業(yè)務(wù)PPT講解的推演,形成制度

圖像 029.png

  二、工程企業(yè)管理系統(tǒng)的產(chǎn)品系列=it系統(tǒng)+工程行業(yè)運營管理知識

  1、工程施工企業(yè)的產(chǎn)品體系=it系統(tǒng)+工程行業(yè)運營管理知識;絕對不是僅僅是我們工程公司管理的軟件;大腦銀行看出,好多企業(yè)對于運營自己的行業(yè)及公司多么的重視,也包括管理;每一次發(fā)客戶資料的時候,發(fā)一份我們研發(fā)的該行業(yè)的經(jīng)營管理痛方面的PPT和小視頻, 這個也是我們管理軟件公司的產(chǎn)品之一

  2、產(chǎn)品體系=it系統(tǒng)+行業(yè)運營管理知識=IT系統(tǒng)+管理運營及解決辦法的PPT

  3、我們管理軟件的產(chǎn)品,不應(yīng)該只是軟件系統(tǒng);工程建筑施工企業(yè)的軟件產(chǎn)品應(yīng)該包括=IT系統(tǒng)+工程建筑行業(yè)管理運營與IT系統(tǒng)結(jié)合的思維;管理軟件公司既要研發(fā)搭建IT系統(tǒng),也要研發(fā)行業(yè)管理運營與IT系統(tǒng)結(jié)合的思維的PPT小視頻

  4、楊波總也說,管理軟件公司的終點是咨詢公司

  5、鄭總說,按照傳統(tǒng) 行業(yè)的思維來分析,品牌就是廣告宣傳力度,而最終交付給用戶的還是功能+理念的附加值(比如方太:家庭健康幸福);而普通管理軟件公司目前賣給客戶的僅僅只有功能,怎么可能賣得好和價格賣得高呢;管理軟件行業(yè)一定是要將對應(yīng)的行業(yè)的業(yè)務(wù)模式標(biāo)準(zhǔn)化和流程化用IT系統(tǒng)結(jié)合起來的方式,賣的產(chǎn)品=IT系統(tǒng)+行業(yè)的業(yè)務(wù)模式標(biāo)準(zhǔn)化和流程化用IT系統(tǒng)落地+使命、價值觀(理念)

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發(fā)布:2026-02-28 15:51:46    編輯:hujian    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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