OA部門(mén)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表模板

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OA軟件部門(mén)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表模板
部門(mén)：				年
考核角度	指標(biāo)名稱	單位	計(jì)算方法或評(píng)價(jià)依據(jù)	評(píng)價(jià)周期	權(quán)重			評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)	計(jì)分方法
考核角度	指標(biāo)名稱	單位	計(jì)算方法或評(píng)價(jià)依據(jù)	評(píng)價(jià)周期	大分	％	小分	評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)	計(jì)分方法
工作業(yè)績(jī)					50
工作業(yè)績(jī)
我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)最重要的工作目標(biāo)？



					20
基本職能
基本職能
我們?nèi)绾瓮瓿刹块T(mén)的基本職能？



					10
績(jī)效管理
績(jī)效管理
我們要展開(kāi)那些績(jī)效管理工作？


					10
學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
我們?nèi)绾纬掷m(xù)保持變革和提高的能力？



其他重要工作內(nèi)容：（短板要求和臨時(shí)任務(wù)）
1、短板要求			明顯制約顯形業(yè)績(jī)提升的工作	月	5	100	5	根據(jù)實(shí)際而定	未開(kāi)展扣2-4分，始終未解決扣1-2分，完成非常優(yōu)秀加1-2分
2、臨時(shí)任務(wù)			因計(jì)劃調(diào)整或上級(jí)安排的臨時(shí)工作任務(wù)	月	5	100	5	根據(jù)實(shí)際而定	未開(kāi)展扣2-4分，未按時(shí)完成扣1-2分，完成非常優(yōu)秀加1-2分
3、
4、
	計(jì)分總計(jì)				100		10
注：在方面具有典型事例且得到公司領(lǐng)導(dǎo)或績(jī)效會(huì)議的贊同和表?yè)P(yáng)方可視為非常優(yōu)秀。
	主管領(lǐng)導(dǎo)：							部門(mén)經(jīng)理

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發(fā)布：2026-02-11 01:09 編輯：admin [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]