工程物資總計(jì)劃：系統(tǒng)化管控與高效執(zhí)行

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 　　物資總計(jì)劃

　　1、業(yè)務(wù)說明

　　物資計(jì)劃是后續(xù)物資采購、物資領(lǐng)用、物資資源分配的前提。做好物資計(jì)劃是為了按時、按質(zhì)、按量保證工程施工的物資供給，即按照工程施工計(jì)劃進(jìn)度供應(yīng)物資，既不超量采購導(dǎo)致過度占用流動資金，也不因采購不足而造成停工待料，并保持合理庫存。做到需求有計(jì)劃，采購按計(jì)劃，供給有保障，資金不占用。

　　2、泛普工程管理系統(tǒng)對物資總計(jì)劃的管理

　　1)物資計(jì)劃的業(yè)務(wù)單據(jù)主要作用

　　在接到項(xiàng)目后在做施工組織階段時，制定整個項(xiàng)目的物資總體計(jì)劃。在物資管理工作計(jì)劃系統(tǒng)中，總體的物資計(jì)劃由物資總計(jì)劃單據(jù)進(jìn)行管理，主要用來全局控制項(xiàng)目各個部位的物資的計(jì)劃使用量。

　　2)在系統(tǒng)的物資總計(jì)劃單據(jù)中

　　錄入整個項(xiàng)目所有物資的預(yù)計(jì)用量和使用部位后，通過物資總計(jì)劃列表、物資總計(jì)劃明細(xì)報(bào)表來查看所有物資總計(jì)劃制定情況，還支持多種查詢條件的自定義以及列表展示內(nèi)容的自定義。

　　3)在項(xiàng)目物資總計(jì)劃過程中可以及時的將項(xiàng)目的計(jì)劃情況反饋到管理層和部門中

　　在項(xiàng)目物資總計(jì)劃中由于方案的不完善和不準(zhǔn)確對我們項(xiàng)目后期的進(jìn)度以有一定的影響，那么通過系統(tǒng)當(dāng)中的物資總計(jì)劃業(yè)務(wù)單據(jù)可以將項(xiàng)目的物資總計(jì)劃即時傳遞給管理部門，同時也能快速做出反應(yīng);

　　4)在項(xiàng)目物資總計(jì)劃的業(yè)務(wù)審批方面

　　在系統(tǒng)當(dāng)中可以實(shí)行項(xiàng)目各個申請的全流程管理，提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的平臺，即使身在各地的管理層都可以通過系統(tǒng)及時對項(xiàng)目的情況進(jìn)行及時處理。除了對項(xiàng)目業(yè)務(wù)為核心管控之外，工程管理系統(tǒng)通過智能工作流引擎建立起一個自動化的工作平臺，還具備企業(yè)級流程審批控制等功能。不僅滿足對項(xiàng)目業(yè)務(wù)的流程審批還可以滿足日常辦公的審批。

　　5)形成統(tǒng)一的資料管理模式

　　通過工程管理系統(tǒng)當(dāng)中的附件上傳功能可以將情況的資料轉(zhuǎn)存存儲在文檔當(dāng)中，避免出現(xiàn)檔案資料不齊全遺失的情況。

　　同工程管理系統(tǒng)中還提供關(guān)于物資各業(yè)務(wù)報(bào)表，比如出入庫臺帳、進(jìn)出庫匯總表、供應(yīng)商報(bào)表、材料費(fèi)用分類匯總表、材料合固臺賬、材料執(zhí)行情況表等內(nèi)容的執(zhí)行情況表，方便后續(xù)跟蹤物資總計(jì)劃、已提計(jì)劃量和剩余物資計(jì)劃數(shù)量。為領(lǐng)導(dǎo)提供全面的、多維度的分析數(shù)據(jù)。