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綜合評(píng)分法評(píng)審細(xì)則:商務(wù)技術(shù)雙維度打分指南

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   評(píng)審辦法:

  本項(xiàng)目采用綜合評(píng)分法,即在符合資格條件并滿足競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件全部實(shí)質(zhì)性要求的情況下,按照評(píng)審因素的量化指標(biāo)分包進(jìn)行評(píng)審,以每包排名最高的前3名供應(yīng)商依次作為該包成交候選人的評(píng)審方法。每個(gè)評(píng)委分包分別對(duì)每個(gè)合格供應(yīng)商進(jìn)行獨(dú)立打分,所有評(píng)委對(duì)同一供應(yīng)商同一包號(hào)打分的算術(shù)平均值為該供應(yīng)商該包的最終得分。所有打分保留小數(shù)點(diǎn)后兩位,第三位四舍五入。供應(yīng)商排名按評(píng)審得分由高到低順序排列;得分相同的,按評(píng)審價(jià)由低到高順序排列;得分且評(píng)審價(jià)相同的并列。具體評(píng)審因素及標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重具體如下:

  評(píng)審因素及說(shuō)明

  一、商務(wù)部分(10分)

  供應(yīng)商近3年(自2022年1月1日起至投標(biāo)截止日止)做過(guò)的與本項(xiàng)目相同或相關(guān)的業(yè)績(jī)(各類工程管理系統(tǒng)):每提供一個(gè)符合要求的業(yè)績(jī)的得1分,最多得7分。業(yè)績(jī)以提供的合同為準(zhǔn),要求必須提供與最終用戶簽訂的合同首頁(yè)、合同金額所在頁(yè)、簽字蓋章頁(yè)復(fù)印件作為證明。未提供或未按要求提供的得0分。

  供應(yīng)商具備工程管理系統(tǒng)軟件著作權(quán)或其他相關(guān)軟件著作權(quán)得3分。提供相關(guān)證明復(fù)印件,并加蓋公章。

評(píng)審辦法.png

  二、技術(shù)部分(60分)

  技術(shù)條款響應(yīng)情況:根據(jù)供應(yīng)商對(duì)磋商文件第八章采購(gòu)需求01包 留學(xué)生公寓管理系統(tǒng)中的“(二)技術(shù)要求”進(jìn)行打分:

  標(biāo)“★”為實(shí)質(zhì)性響應(yīng)指標(biāo)共6項(xiàng),不滿足將被視為無(wú)效投標(biāo)。標(biāo)“#”為重要指標(biāo)。(1)重要指標(biāo)“#”共10項(xiàng), 需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示講解(每家供應(yīng)商演示時(shí)間不超過(guò)10分鐘,演示內(nèi)容的形式為錄屏播放,各響應(yīng)供應(yīng)商需提前將“動(dòng)態(tài)視頻演示”內(nèi)容錄制成視頻),主要是工程管理相關(guān)業(yè)務(wù)流程,以及對(duì)本項(xiàng)目的理解,演示中可以采用成型系統(tǒng)或系統(tǒng)原型的方式進(jìn)行,每有一項(xiàng)“#”指標(biāo)演示內(nèi)容完全符合采購(gòu)文件要求的得2.5分,現(xiàn)場(chǎng)演示均滿足要求的最多得25分,不演示或未按要求提供現(xiàn)場(chǎng)演示的或演示內(nèi)容不滿足采購(gòu)文件指標(biāo)要求的或提供的現(xiàn)場(chǎng)演示內(nèi)容不清晰導(dǎo)致評(píng)審委員會(huì)無(wú)法判斷辨認(rèn)的不得分,最低得0分;

  (2)其他一般指標(biāo)共26項(xiàng),均滿足得13分,每有一項(xiàng)不滿足扣0.5分,扣完為止。

  注:

  漏報(bào)技術(shù)條款應(yīng)答視為該條不滿足。

  供應(yīng)商提供的售后服務(wù)方案,根據(jù)方案的服務(wù)內(nèi)容、相應(yīng)的響應(yīng)時(shí)間、售后服務(wù)人員設(shè)置等進(jìn)行評(píng)審。

  (1)售后服務(wù)方案非常詳細(xì)完善,可行性高,完全滿足采購(gòu)需求的得4分;

  (2)售后服務(wù)方案較完善,可行性較高,基本滿足采購(gòu)需求得2分;

  (3)售后方案內(nèi)容不詳細(xì),缺乏可行性得1分;

  (4)未提供售后方案得0分。

  供應(yīng)商應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施方案中詳細(xì)敘述與現(xiàn)有智慧后勤平臺(tái)、學(xué)生公寓管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接的方案,對(duì)接方案完全符合學(xué)?,F(xiàn)狀及要求的得4分,大部分符合的得2分,部分符合的得1分,完全不符合或者未提供的得0分。

  質(zhì)保期:滿足磋商文件要求的得2分,每增加一年加1分,本項(xiàng)最高3分。不滿足磋商文件要求的得0分。

  供應(yīng)商提供的培訓(xùn)方案,根據(jù)方案提供的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)的具體內(nèi)容等具體內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。

  (1)培訓(xùn)方案時(shí)間安排合理,培訓(xùn)方式完善,培訓(xùn)內(nèi)容可行性高,完全滿足采購(gòu)需求的得3分;

  (2)培訓(xùn)方案時(shí)間安排相對(duì)合理,培訓(xùn)方式較完善,培訓(xùn)內(nèi)容可行性較高,基本滿足采購(gòu)需求的得2分;

  (3)培訓(xùn)方案不合理,缺乏可行性的得1分;

  (4)未提供培訓(xùn)方案的得0分。

  軟件安裝、調(diào)試方案及標(biāo)準(zhǔn)的合理性、完整性及針對(duì)性;工作時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃、工作程序和步驟、管理、協(xié)調(diào)方法、風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施的合理性、完整性及針對(duì)性。

  (1)項(xiàng)目實(shí)施方案完整、合理,針對(duì)性強(qiáng),可行性高,完全滿足采購(gòu)需求的得4分;

  (2)項(xiàng)目實(shí)施方案較完整、較合理,有一定針對(duì)性,可行性較高,基本滿足采購(gòu)需求的得2分;

  (3)項(xiàng)目實(shí)施方案不完整或缺乏可行性的得1分;

  (4)未提供相關(guān)方案得0分。

  項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì):

  (1)項(xiàng)目經(jīng)理具有PMP證書得2分。需提供有效證書復(fù)印件并加蓋公章。

  (2)駐場(chǎng)技術(shù)支持:按照磋商文件要求提供駐場(chǎng)技術(shù)支持并提供承諾函的得2分。否則不得分。

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發(fā)布:2026-02-26 14:51:59    編輯:xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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