倉庫組長工作指引

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一、收料事宜
1.認真核對采購單，并將所送物料數(shù)量及時登錄于電子檔。
2.認真核對實物，并按倉庫管理規(guī)定進行抽查。
3.收料動作完成后，及時將單據(jù)轉(zhuǎn)交IQC進行檢驗。
4.將不良物料按《不合格品控制程序》進行處理。
5.將檢驗OK之物料單據(jù)及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)倉管，進行入庫動作。
6.將單據(jù)報表及時分發(fā)相關(guān)部門人員。

二、監(jiān)督倉庫按流程作業(yè)事宜
1.倉庫的收發(fā)料事宜，嚴格按《倉庫物料管理程序》進行作業(yè)。
2.收發(fā)料嚴格按照先進先出執(zhí)行。
3.收發(fā)料一定要見單作業(yè)。
4.物料儲存要注意安全防護和注意空間的利用。
5.呆滯料及時提報并積極協(xié)助相關(guān)部門人員處理。
6.賬物卡一致性要時刻保持。

三、賬卡物一致性
1.出入庫物料要即時劃卡入賬。
2.物料單據(jù)必須保存齊全并及時入賬。
3.出入庫物料數(shù)量要認真清點。
4.在庫物料要不定期的盤存，發(fā)現(xiàn)異常及時查原因并按流程進行處理。
5.短裝物料及時要求廠商補回，逾期不補者，要寫短裝單，并進行扣款。
6.備品要及時整理入庫。
7.借料要有借條，并及時催還。

四、盤點
1.每月小盤，各倉進行自盤，發(fā)現(xiàn)數(shù)量異常的及時進行調(diào)整。
2.在賬本上進行月結(jié)，并將結(jié)果輸入電子檔。
3.電子檔打印出來后，找相關(guān)倉管進行確認，無誤后，發(fā)給賬務和物控。
4.由物控主導進行本部門內(nèi)部的抽盤。
5.內(nèi)部盤完后，交賬務進行抽盤。
6.根據(jù)抽盤結(jié)果，做出本月的目標管理圖。
7.年終盤點.按《倉庫管理程序》進行。

五、5S工作
1.要求各倉每天早上上班時打掃各區(qū)衛(wèi)生。
2.隨時清除辦公場所內(nèi)的垃圾。
3.在工作當中養(yǎng)成即時整理整頓的習慣。
4.不定期的進行檢查，不合格項及時進行改進。
5.配合公司的檢查工作，并認真學習，隨時改正完善自己的不足。
6.建立獎罰制度，提高各倉的積極性。

六、內(nèi)部人員的調(diào)配
1.每日晚上按排人員進行值班，并在下個工作日第一時間將信息進行反饋。
2.加強內(nèi)部人員的訓練，有人請假或離職，工作能正常進行。
3.增加團隊意識和集體榮譽感。
4.積極主動的配合其他部門同事的工作。
5.上級安排的工作，及時處理并將結(jié)果及時反饋。
6.了解內(nèi)部內(nèi)部每個人的最新動態(tài)，及時解決他們的問題。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2025-12-15 21:06 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]