成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 銷售管理軟件 > 電腦銷售管理軟件
如何有效拒絕客戶的要求
今天來了位客戶 ,東南西北的很會說話。他定了很多產品,花瓶,茶具,杯,共有20來箱吧,像現(xiàn)在這個淡季,有這個量 ,還是讓我比較滿意的。
可客戶看了我開的單,遲遲不付款,他一會看看我,一會看看單,就和我砍起價來。恩,看來是個高手,就是明擺著的意思:我要你的貨,你不讓步,你就會失去這一單。
我盡量一直保持微笑,和他談話。
擺事實,說道理,取個兩人都能接受的價,但絕對拒絕他剛開始說的價。

最后我說:其實,我要是給貴了給你,那不是做蠢事,把客戶往外趕嗎?要不,您調查市場再來訂貨。說實話,做生意有一定的合理利潤基礎,我是賺你的錢了,但我還是有價格優(yōu)勢的,不會比其他貴,我們自己廠里生產的,沒有經別人手。若按你還的那價,我就不賺,那多沒意思,換做你你會做沒利潤的生意嗎?
再個,我已經盡量降低我的利潤了,我也是誠心要和你合做的。其實你好我好,大家好才是真的好啊?。ㄟ@是我的口頭標呵呵)
那你們打木架費用就不要收我的了。
我笑著和他解釋,木架也是貨運公司收的,我們是一分錢都不賺,要不,你這個費用到付就好,我不收你先,好嗎?
客戶也沒語言了,就指定了個貨運,讓我們按指定發(fā),呵呵,又是錢的問題來了。要指定就要收市內托運費哦,要不我給你安排好信譽的貨運,還便宜,還不用收中轉費如何?
客戶一聽又是錢,都要叫起來了。耐心解釋。我始終微笑,很無奈的那種,很需要他理解的那種,很需要他配合的那種。
在這里,微笑已經成為一種拒絕的方法。
它的優(yōu)點在于,可以避免雙方激烈對抗,使矛盾得到緩和。
和直接拒絕相比,給客戶留有余地,不至于讓對方太丟面子。
我一直是使用這招,來處理拒絕這個問題,恩,效果不錯。
通過微笑,把快樂帶給別人,這是處理事情的最基本要求。
微笑給人親切,有誠意,可信,還容易溝通情感,還能代替有聲語言的溝通。
確實,微笑作為一種表情,它不僅是形象的外在表現(xiàn),而且也反映了人的內在狀態(tài)。一個奮發(fā)進取,樂觀向上的人,總是微笑的走向生活走向社會。
其實這些道理我是被強化訓出來的。我要感謝生活,給予我如此豐富收獲,其實經歷也是難得的經驗。但要善于總結及加以應用。
這里是說的面對面的拒絕,下一篇我想談談若是在網(wǎng)絡上要如何友善的拒絕。今天來了位客戶 ,東南西北的很會說話。他定了很多產品,花瓶,茶具,杯,共有20來箱吧,像現(xiàn)在這個淡季,有這個量 ,還是讓我比較滿意的。
可客戶看了我開的單,遲遲不付款,他一會看看我,一會看看單,就和我砍起價來。恩,看來是個高手,就是明擺著的意思:我要你的貨,你不讓步,你就會失去這一單。
我盡量一直保持微笑,和他談話。
擺事實,說道理,取個兩人都能接受的價,但絕對拒絕他剛開始說的價。
最后我說:其實,我要是給貴了給你,那不是做蠢事,把客戶往外趕嗎?要不,您調查市場再來訂貨。說實話,做生意有一定的合理利潤基礎,我是賺你的錢了,但我還是有價格優(yōu)勢的,不會比其他貴,我們自己廠里生產的,沒有經別人手。若按你還的那價,我就不賺,那多沒意思,換做你你會做沒利潤的生意嗎?
再個,我已經盡量降低我的利潤了,我也是誠心要和你合做的。其實你好我好,大家好才是真的好啊?。ㄟ@是我的口頭標呵呵)
那你們打木架費用就不要收我的了。
我笑著和他解釋,木架也是貨運公司收的,我們是一分錢都不賺,要不,你這個費用到付就好,我不收你先,好嗎?
本文內容來自自互聯(lián)網(wǎng)公開信息或用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人,版權歸原作者所有。本站僅提供信息存儲空間服務,不擁有所有權,不承擔相關法律責任。若發(fā)現(xiàn)侵權或違規(guī)內容請聯(lián)系電話4008352114或郵箱442699841@qq.com,核實后本網(wǎng)站將在24小時內刪除侵權內容。
本站推薦
- 1上海電梯維保合同管理如何實現(xiàn)高效規(guī)范管理
- 2泛普軟件如何助力集團企業(yè)突破管理困境呢?
- 3泛普軟件如何解決機電工程公司項目權限與薪資結算難題呢?
- 4泛普軟件如何成為建筑企業(yè)行政事務管理的“百事通”
- 5庫存管理系統(tǒng)如何反記賬的實用方法與操作要點
- 6工程現(xiàn)場管理平臺的魅力揭示,發(fā)現(xiàn)它如何革新管理方式!
- 7直觀呈現(xiàn):工程建筑企業(yè)管理平臺如何優(yōu)化項目流程與提升效率
- 8聯(lián)通工程審計管理系統(tǒng)如何提升工程效益?探索關鍵策略
- 9[項目名稱] 的“革命”故事:樁基工程管理軟件如何打破僵局

