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項目管理師考試題庫(2004年)7
項目各階段資源使用和安排情況
152、項目合同履行分為實際履行和適當履行。
153、當代激勵理論中的期望值理論是由誰提出的?
弗洛姆
154、根據激勵的性質,激勵可分為哪幾種?
成就激勵 、能力激勵、環(huán)境激勵、物質激勵
155、掙值法獨特之處在于什么?
將費用和進度統(tǒng)一考慮
156、控制圖上的點子反映了什么?
生產過程的穩(wěn)定程度
157、在工期固定的情況下,理想的資源計劃應該怎樣?
資源的安排趨于平均水平,上下波動小
158、引起預算變更的主要原因有哪些?
159、風險識別的內容有哪些?
160、溝通的基本內容包括什么?
161、外部質量保證成本有哪些?
162、項目管理中最常見的沖突類型有哪些?
163、項目國民經濟評價與財務評價的主要區(qū)別是什么?
164、雙代號網絡計劃中,節(jié)點不能統(tǒng)一的時間是什么?
最早完成時間;最遲開始時間;自由時差。
138、影響團隊凝聚力的內部因素有哪些?
165、進行工作排序的依據有哪些?
140、項目綜合計劃編制原則是什么?
166、質量明示的要求,通過哪些方式做出明確規(guī)定?
合同;標準;規(guī)范;技術文件
167、項目采購需掌握的市場信息有哪些?
168、國際項目管理發(fā)展的趨勢是什么?
全球化;信息化;多元化;專業(yè)化
169、需求分析的基本原則有哪些?
170、有效溝通的前提是什么?
共同的語言;多種溝通渠道;溝通的愿望
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