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CPMP中國項(xiàng)目管理高級項(xiàng)目管理師試題(二)
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11、國際招標(biāo)中,中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書后,中標(biāo)單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)派人來洽談并簽訂合同,規(guī)定的時間一般為( )。
(A)18天
(B)28天
(C)30天
(D)38天
12、下列哪種項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式中,職能人員投入項(xiàng)目的時間最短( )。
(A)項(xiàng)目式
(B)弱矩陣式
(C)事業(yè)部式
(D)職能式
13、質(zhì)量控制過程中,下列因素屬于系統(tǒng)因素的是( )。
(A)操作不按規(guī)程
(B)原材料的微小差異
(C)機(jī)器設(shè)備的正常磨損
(D)溫度、濕度的微小變動
14、風(fēng)險預(yù)測中,常用的定性分析方法( )。
(A)主觀評審法
(B)層次分析法
(C)蒙特卡洛法
(D)德爾菲法
15、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價包括哪兩個方面( )。
(A)項(xiàng)目財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價
(B)國民經(jīng)濟(jì)評價和項(xiàng)目盈利能力分析
(C)項(xiàng)目盈利能力分析和不確定性分析
(D)清償能力分析和不確定性分析
16、范圍審定主要關(guān)心對工作結(jié)果的( )。
(A)接受性
(B)正確性
(C)可行性
(D)合理性
17、某項(xiàng)目的最樂觀時間是60小時,最悲觀的時間是160小時,最有可能的時間是100小時,利用三時估計法估計的工作持續(xù)時間為( )。
(A)100小時
(B)110小時
(C)120小時
(D)160小時
18、下列不屬于解決沖突的常見方法( )。
(A)建立企業(yè)范圍內(nèi)的沖突解決方針和程序
(B)在項(xiàng)目計劃階段建立項(xiàng)目沖突解決的方針和程序
(C)借助上級解決沖突
(D)競爭或強(qiáng)制
19、( )不屬于成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中團(tuán)隊(duì)成員的特征。
(A)平和的性情和一貫的態(tài)度
(B)應(yīng)當(dāng)有一種“可以做”的態(tài)度,有能力展示熱情和活力
(C)有效的個人組織能力
(D)有耐力和動力,高度有活力
20、下列哪種準(zhǔn)則要求決策者在穩(wěn)妥中求得最大的收益值( )。
(A)極小極大準(zhǔn)則
(B)機(jī)會損失最小準(zhǔn)則
(C)極大極大準(zhǔn)則
(D)相同概率準(zhǔn)則
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