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項目管理系統(tǒng)

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項目管理知識填空題習(xí)題及答案

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1、項目目標一般由成果性目標和 階段性 目標組成；

2、用于開發(fā)的分解過程是工作分解結(jié)構(gòu)；

3、風(fēng)險的兩個主要組成部分是 時間 和費用 ；

4、在大多數(shù)項目中，大多數(shù)溝通計劃的實施都在項目的 最早 階段；

5、最常見的沖突解決方式是 協(xié)商 ；

6、決定溝通技術(shù)需求的一個因素是：信息需求的及時性；

7、一個用來的描述、定義和指定代采購的服務(wù)和項目的文檔是：說明書 ；

8、產(chǎn)品確認不同于范圍確認，產(chǎn)品確認確保所有工作都已完成；

9、克服溝通障礙的有效方法是積極主動傾聽 ；

10、管理收尾最重要的工作是收集、整理、編輯、存檔項目相關(guān)的所有文件 。

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發(fā)布：2026-02-28 09:18    編輯：xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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