項目管理團隊管理:韋小寶同志比較適合做IT人的8大理由

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古往今來，追古溯源，上下五千年，沒有人比鹿鼎公韋小寶更適合做IT人。諸君不信？呔，聽我慢慢道來。 

    理由1：韋小寶智商高，適合做IT人。 

    IT從業(yè)的人都講智商。智商高有先天、后天之分，世間人也有小聰明和大智慧的差別。韋小寶的智商多數(shù)來自于先天基因遺傳突變，無師自通，自學成才，實在難得。不然，憑韋春花那塊料——三陪老媽子，麗春院的爛攤子——城市貧民區(qū)，韋小寶想出人頭地，平步青云，怎么可能呢？ 

    理由2：韋小寶情商高，適合做IT人。 

    IT動不動就是“團隊”啦，“伙伴”啦，其實就是一句話：一個人力量小，團隊合作成大事。小寶融小聰明和大智慧于一爐，情商之高無人能出其右。在康熙大帝前，他擺擺小聰明，故意讓主子識破，滿足一下皇帝的感覺；在下屬面前，韋小寶用大智慧，時時注意與別人打成一片，受到群眾的熱烈擁護。 

    理由3：韋小寶臉皮厚，心腸黑，適合做IT人。 

    IT入門刊物《厚黑學》云：臉皮要厚心要黑。小寶深得其要旨也。每每馬屁不靈，謊話戳穿，小寶均能以厚臉皮對應，兼見好就收、順風扯旗、打蛇隨棍上等各招之妙處，全身而退，安然無恙。一遇斂財、暴發(fā)之時機，爵爺必當不動聲色，取其精華，還留其糟粕，分發(fā)眾人，布下小恩小惠無數(shù)，眾人感激涕零。 

    理由4：韋小寶量才錄用，因才而用，適合做IT人。 

    IT對人力資本的強調無以復加。而韋小寶審時度勢，在用人方面是很有眼光的。紅花會的人，有黑社會背景，被小寶用做強橫武力；小丫頭雙兒，伶俐可人，文武兼?zhèn)?，又會照顧人，做貼身保鏢兼隨從，再合適不過；臺灣降將施瑯，為人耿直，卻是善戰(zhàn)，小寶保薦他進攻臺灣，在前面做炮灰，真是“ONLY YOU能保護我，讓螃蟹和鱉精不能吃我。送死你去，背黑鍋也是你去?！崩碛?：韋小寶能吸引注意力，適合做IT人。 

    理由5：韋小寶有號召力，適合做IT人。 

    網絡經濟是注意力經濟，想要立足本身的號召力不能太弱。小寶是有資本的，錢是不必說了，單看小寶身邊的女人、老婆、小秘、情人、愛人、MATER，不出名也挺難吶。一天到晚與七個老婆廝混，這些女人中有知識型的，有丫頭型的，還有一個蠻橫無理的建寧，一洋妞俄國攝政女王，這一家子吵吵鬧鬧，不被排排垃圾盯梢才怪。 

     理由6：韋小寶有多元化收費基礎，適合做IT人。 

    韋小寶在皇帝這里有俸祿，在吳三桂、親王、大臣那里有賄賂，在紅花會青木堂有黑社會活動經費，還有鹿鼎山的寶藏。自己也是名利雙收，有頭有臉。不僅是鹿鼎公，封妻蔭子，而且大置豪宅，不動產無數(shù)，都是不交稅的。這樣的人辦網站，只怕是股市派了八臺大轎來請，唯恐不及。 

    理由7：韋小寶有風險意識，適合做IT人。 

    IT市場競爭激烈，從業(yè)人員壓力很大。韋小寶時時刻刻把安全生產，風險意識放在思想的第一高度，每件事都是考慮周詳，從容不迫，安排好后路。一遇緊急情況，掉頭就逃，無論形勢再如何危險，無論天塌地崩，壞事總輪不到他。 

    理由8：韋小寶有網下服務業(yè)的根底，適合做IT人。 

    別忘了，韋小寶老娘的妓院可是一個實體的法人企業(yè)，屬于社會服務業(yè)，有多年的經營歷史和無形品牌。到時候，網上網下一起互動，這可是網絡的潮流??！