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生管部工廠管理流程
在跟單員與工廠管理一文中,我們知道跟單員參與到生產管理中是不可避免的,特別是企業(yè)中的一些部門與生管的工作緊密相關,與這些部門打交道是必須的。因此生管就必須要十分了解這些部門的工作,現(xiàn)在我們將重點來學習了解有關部門的工作范圍及特點。
一、工作職能
1、制定年、季、月的銷貨計劃。做好生產部門間的溝通與協(xié)調。
2、制定生產計劃,根據(jù)產能及訂單排出合理的生產計劃,要有準備措施。
3、控制生產進度,掌握生產進程,做好物料進度的督促,調整各生產車間進度。
4、督促物料進度,當生產進度落后時,要與有關部門商量,協(xié)商解決辦法。
5、分析產能負荷,訂單超過產能時提前計劃。
6、數(shù)據(jù)統(tǒng)計。產能,銷貨計劃,物料進度,出貨等。
7、生產協(xié)調去。相關生產部門的組織,協(xié)調處理異常問題。
目標:按期完成生產任務。
二、工作特點
1、提前計劃性:盡管有些事事先并不明確,但我們也應有個計劃,在執(zhí)行過程中有可能會改變。作為生管部門人員,要有好習慣,做事要有計劃性,做事要雷歷風行。
2、準確及時性:您的計劃及有關資料要準確及時地發(fā)放放到有關部門和有關責任人。
3、全面完整性:為保證您的計劃的全面完整,我們要進行跟蹤。要有記錄。
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