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服裝生產(chǎn)進(jìn)度的排定

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1、成型組別分配

2、依出貨周別排序、輸入最新的材料配套狀況

3、選定針車組別：
同一型體<2000雙1個(gè)組；
2000—3000雙：來(lái)得及1個(gè)組，來(lái)不及2個(gè)組；
3000—5000雙：二個(gè)組；
>5000雙：三個(gè)組或四個(gè)組

3、每一個(gè)制程均以上線時(shí)間排定進(jìn)度。

4、在出貨周別前7天此型體的最后一次針車上線完成。

5、裁斷則在針車上線日前2天上線；

6、成型則在針車上線日后2天上線；

7、資材備料則在針車上線日前7天完成材料配套；

8、一般認(rèn)可的完成時(shí)間：
裁斷1天；
針車完成日是針車上線往后推(n+2)天（需生產(chǎn)天數(shù)n天及領(lǐng)完料2天完成）
成型日是針車完成日往后推6天（成型需生產(chǎn)2天及開(kāi)補(bǔ)完成4天）

9、每次排完進(jìn)度后打印出來(lái)，依下列因素做人工調(diào)整：
面料及底料能否來(lái)得及
出貨周別能否符合客戶交期

圖示：

rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)
發(fā)布：2025-12-16 07:20    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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