利用需求預(yù)測

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利用需求預(yù)測中重要的一點就是使用需求預(yù)測的結(jié)果。為此，經(jīng)營管理者必須對預(yù)測結(jié)果負責。這樣一來，就應(yīng)當給予他們復(fù)查預(yù)測值的機會。下面將列舉幾點利用需求預(yù)測時的注意事項。

選擇符合目的的需求預(yù)測法
需求預(yù)測運用得當?shù)脑?，就能夠提高生產(chǎn)計劃的精準度。然而一般來說，為了節(jié)約需求預(yù)測所花費用，會出現(xiàn)數(shù)據(jù)的收集不夠完善或是采用制表軟件替代需求預(yù)測軟件等情況。這樣不但會無法確保需求預(yù)測的準確性，甚至還會產(chǎn)生庫存過多等不必要的成本，或是因缺貨導(dǎo)致喪失機會這樣的隱性成本損失。因此，應(yīng)該兼顧預(yù)測目的和成本兩方面，選擇恰當?shù)男枨箢A(yù)測法。

提高需求預(yù)測的準確性
在提高需求預(yù)測的準確性方面，有如下原則：
·比起按照品目別預(yù)測，以組為單位的預(yù)測會更加準確。
·期間越短，預(yù)測越準確。
·能夠估計預(yù)測的誤差。
預(yù)測不一定準確，但是，由于預(yù)測誤差的范圍是能夠充分估計的，因此應(yīng)該對其加以考慮并進行利用。
·在應(yīng)用于業(yè)務(wù)之前，要對預(yù)定導(dǎo)入的預(yù)測方法進行充分的驗證。
由于預(yù)測方法有很多，因此要利用相同的以往數(shù)據(jù)對這些方法進行評價，以驗證何種預(yù)測方法最為合適。
·預(yù)測不是實際需求的替代品。
為了減少實際需求對MPS（主生產(chǎn)計劃）造成的沖擊，盡可能地縮減生產(chǎn)前置期很重要。

應(yīng)列入需求預(yù)測系統(tǒng)的功能
在構(gòu)筑需求預(yù)測系統(tǒng)時，需要列入以下功能：
·要能夠使用多種預(yù)測方法，并能夠?qū)@些方法進行評價。
·要考慮到季節(jié)因素。
·要將需求預(yù)測的結(jié)果分攤到單獨的產(chǎn)品、各個庫房的庫存品目組、產(chǎn)品構(gòu)成、包裝尺寸進行分析。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2025-12-16 02:32 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]