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中國物流面向平臺化整合是必然趨勢
從2013年的中國物流平臺格局來看,平臺化將成主流趨勢,比較典型的例子:2013年安能物流啟動了中國零擔物流的首個加盟平臺;馬云的菜鳥整合的是一個“電商物流倉儲+配送+系統(tǒng)”為一體的 運輸管理系統(tǒng)服務平臺;中國物流園區(qū)、公路港逐步整合等,都可看出平臺整合模式。
關于物流的平臺經濟要注意幾點:
1、物流平臺經濟玩的不是單一的業(yè)務,是以生態(tài)為基礎的新型商業(yè)模式,具有長遠的戰(zhàn)略價值。
2、物流平臺表面看是實體整合,實際上內在是商業(yè)模式的融合,同時也是戰(zhàn)略思路的協(xié)同,一般的企業(yè)是玩不好的,也不是用一套IT系統(tǒng)就能實現(xiàn)的。
3、物流平臺經濟不是賺眼前的錢,目光短視的人是注定玩不好平臺的。
4、物流平臺經濟需要進行商業(yè)模式裂變,就像馬云的阿里巴巴一樣,賺的不是交易和買賣的差價,是在依托這個平臺積累的資金流、信息流等其他商業(yè)服務獲取利潤,信息通路和資源整合將會獲得更多的價值空間。
——移動互聯(lián)技術推動商業(yè)模式變革
2014年是中國4G網絡落地之年,過去中國3G發(fā)展的三年里,已經催生了中國互聯(lián)網與傳統(tǒng)產業(yè)的落地,以物流 運輸管理系統(tǒng)來說,過程可視化變得越來越容易。
1、移動互聯(lián)變革公路物流運營:以3000萬卡車司機為服務對象的移動互聯(lián)平臺蘊藏著重要價值,目前三家公司都在傾力抓住這樣的商業(yè)機會,他們是匯通天下、易流、合肥維天運通。
2、移動互聯(lián)變革快遞服務:以順豐、百世為頭的快遞企業(yè)已經陸續(xù)在移動互聯(lián)上實現(xiàn)了創(chuàng)新,將服務與APP、微信結合,變革傳統(tǒng)物流的運營服務模式,贏得了較高的客戶體驗。
3、移動互聯(lián)變革物流商業(yè)整合:2013年在新的SNS平臺的物流中高層圈子已經初具雛形,2014年信息通路的變革將徹底變革中國物流的商業(yè)合作模式。
從趨勢看,那些傳統(tǒng)的依靠信息中介、缺乏核心競爭力的角色將越來越難活,4G時代給物流行業(yè)帶來了更多的發(fā)展商機!
——增值服務盈利是主流趨勢
2014年靠傳統(tǒng)的價格差價盈利的物流企業(yè)越來越少,物流企業(yè)靠增值服務盈利成為必然趨勢。
特別是區(qū)域 運輸管理系統(tǒng)領域的信息服務、數據服務、 運輸管理系統(tǒng)金融服務等等,這將是新的生存模式。其實商業(yè)本質上有共通性,肯德基不是靠賣雞腿賺錢的,靠的是他龐大的商業(yè)地產盈利,物流業(yè)也不例外。
從2013年美國倉儲企業(yè)20強的業(yè)務內容來看,單獨的倉儲+運輸服務獲取的利潤空間越來越薄,這些排名靠前的企業(yè),都是依靠更多的增值服務獲得利潤空間。2014年的中國物流企業(yè)必然向這個方面發(fā)展,未來的物流企業(yè)本質上都是提供綜合的 運輸管理系統(tǒng)服務。
——物流信息化將從賣產品轉向賣服務
單一的物流信息化項目建設已經走向末路,2014年隨著平臺經濟的發(fā)展,物流信息化同樣面臨變革,開放式云服務的物流信息化平臺將逐步成為主流。那些還在走產品化的物流配送系統(tǒng)公司,那些還在做項目的物流配送系統(tǒng)公司,他們的生存空間將越來越窄。
物流信息化是以業(yè)務為核心驅動的,中國是一個發(fā)展中國家,動態(tài)的業(yè)務無法促進物流信息化走向產品化。同時2014年物流服務都走向平臺化了,所以那些想在物流信息化中賣產品的,趕緊歇菜吧!
——物流數據成為新的行業(yè)價值點
從馬云對菜鳥的定位可以看出未來的趨勢:菜鳥自己不干物流,是整合物流服務,而且菜鳥通過整合獲得的數據和信息,是絕對的商業(yè)財富。
過去數十年,中國的物流企業(yè)壓根不重視物流數據的價值,不管是每一個包裹、還是每一輛卡車,每一個時間段的動態(tài)信息都會與成本、時效、KPI數據相關,這些動態(tài)數據背后蘊藏著商品的流通動態(tài)。
通過動態(tài)可以實現(xiàn)海量的數據分析,這些數據不僅用于物流運營管理,而且可用于消費者需求分析。未來的 運輸管理系統(tǒng)是數據驅動的 運輸管理系統(tǒng),信息逐步代替庫存,C2B模式的驅動,更需要數據為核心。
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