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集成質量管理在用友房地產(chǎn)erp中的設計與應用
2.1常用質量管理信息化(IQS)工具模型目前集成質量管理系統(tǒng)還大都集中在理論研究和概念設計上,即使已經(jīng)開發(fā)并推廣的系統(tǒng)在企業(yè)應用過程中,更側重在質量管理部門主導并推進,應用深度和廣度遠沒有達到所能涉及到的范圍。目前質量管理信息化方面的應用軟件主要有JMP、MINTAB等,提供了數(shù)據(jù)分析的方法論和軟件工具集,就單一的質量模塊的數(shù)據(jù)處理和分析,這些都是很優(yōu)秀的軟件,但是,它們不能實現(xiàn)基于產(chǎn)品實現(xiàn)過程,以及整個供應鏈上下游之間的質量數(shù)據(jù)交換,也就無法真正實現(xiàn)質量信息的共享和集成處理。
(圖—):傳統(tǒng)質量管理功能模塊圖從上圖可以看出,傳統(tǒng)的質量管理系統(tǒng)的理解,大多還是停留在針對產(chǎn)品設計、生產(chǎn)的某個階段,只有少數(shù)研究過針對產(chǎn)品全生命周期的質量系統(tǒng);主要是通過計劃、評估、審核等文檔化的方法來提高質量,通過對數(shù)據(jù)的采集和基本的查詢統(tǒng)計分析,找出問題進行改正,基本還停留在事后糾正而不是事前預防的水平;或者形成了質量工具間的集成而未實現(xiàn)個應用模塊間數(shù)據(jù)的共享,不能管理綜合質量信息;在數(shù)據(jù)共享方面僅開發(fā)出數(shù)據(jù)共享、文檔化管理的質量信息系統(tǒng)而沒有強大的信息處理、數(shù)據(jù)分析功能,不能對質量數(shù)據(jù)分析歸類、深入挖掘。2.2常用系統(tǒng)中IQS模型包括國內和國外的主流中,也會包含質量管理的子系統(tǒng)或者模塊,構建了和其他系統(tǒng)模塊很好的信息溝通基礎,但是其缺點在于相關的質量管理手段較少,一些常用的質量管理方法,如質量功能展開(QFD)、統(tǒng)計過程控制(SPC)等功能都沒有涉及到,另外,傳統(tǒng)的房地產(chǎn)erp系統(tǒng)強調“計劃與控制”是協(xié)調各個核心業(yè)務運作的神經(jīng)中樞,對業(yè)務流程中的質量問題還停留在檢驗結果的記錄和反饋階段,無法兼顧質量管理中的閉環(huán)與歸零管理。造成以上問題的原因在于,房地產(chǎn)erp系統(tǒng)由MRPII發(fā)展而來,在《MRPII標準》中的16項基本功能,以下表為例,找不到關于質量管理方法以及工具的應用。
表一MRPII的計劃與控制層次通過“MRPII的計劃與控制層次”表,我們可以看出,傳統(tǒng)房地產(chǎn)erp中,觸發(fā)質量管理工作僅僅會出現(xiàn)在“執(zhí)行階段”中的生產(chǎn)作業(yè)控制環(huán)節(jié)中,還停留在檢驗階段,通過檢驗查出不合格產(chǎn)品,經(jīng)統(tǒng)計、分析找出造成不合格的原因,對相應的過程加以改進和控制,將不合格品率控制在某一百分比之下。這樣就割裂了質量管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理的共生關系,使得質量目標和質量方針無法在中長期規(guī)劃中加以綜合考慮,帶來的結果仍舊是質量管理人員在扮演著救火隊員的角色,這種結果不是我們希望看到的,但也是傳統(tǒng)房地產(chǎn)erp系統(tǒng)思想所無法解決的問題。3房地產(chǎn)erp系統(tǒng)-IQS系統(tǒng)設計3.1IQS構建平臺集成質量管理是一個綜合的系統(tǒng)方法,是高層級戰(zhàn)略的組成部分,它橫跨所有的職能和部門,涉及所有的員工,從高層到低層,并前后延伸到供應鏈和顧客鏈。IQS系統(tǒng)可以幫助每一個員工理解、滿足顧客的期望,能夠從系統(tǒng)中發(fā)起并持續(xù)做到質量改進。目前erp系統(tǒng)的產(chǎn)品幾乎已經(jīng)覆蓋了企業(yè)運營中的所有業(yè)務內容,從設計源頭的管理,到企業(yè)內部的、資產(chǎn)管理、、生產(chǎn)管理、系統(tǒng),再到客戶終端的管理等等內容,都有完整的方法論和軟件應用。而這一點,恰恰滿足了全面質量管理和以IS09000系列標準為核心的現(xiàn)代質量管理理論——產(chǎn)品質量是性能、可靠性、經(jīng)濟性、外觀以及服務等的綜合體現(xiàn),“質量”形成于并始終貫穿于產(chǎn)品生命周期的全過程,與人、材料、環(huán)境、設備和方法等要素密切相關。因此說,在erp系統(tǒng)房地產(chǎn)erp系統(tǒng)的平臺上,各種質量工具可以應用于不同的業(yè)務階段,綜合應用這些工具可以充分發(fā)揮它們1+1>2的作用。另外,IQS系統(tǒng)產(chǎn)生的質量數(shù)據(jù)不僅貫穿與企業(yè)內部,而且還可以采集到上游供應商以及用戶反饋的質量信息,真正杜絕了質量管理信息化以后再次成為信息孤島的可能性。3.2IQS設計思想erp系統(tǒng)IQS的設計體現(xiàn)了“以關鍵質量特性為核心,實現(xiàn)五大集成”思想。同時,考慮到質量管理工具的通用性,將其列為通用工具層,不同部門或者不同業(yè)務環(huán)境下都可調用,打破了質量工具只限于質量工程師分析使用的傳統(tǒng)工作方式。
(圖二):erp系統(tǒng)IQS總體流程圖所謂“以關鍵質量特性為核心”,真正實現(xiàn)了ISO9000標準中要求的“以顧客為關注焦點”。關鍵質量特性CTQ是顧客最關心的質量特性,也是衡量產(chǎn)品質量的一組指標。要想明確關鍵質量特性,涉及到的業(yè)務環(huán)節(jié)也不僅僅局限在設計部門,而是輸入源頭來自客戶需求(VOC),在產(chǎn)品設計部門、工藝管理部門、物資管理部門、質量管理部門以及生產(chǎn)流程操作部門共同參與下,才能明確哪些產(chǎn)品特性或過程參數(shù)對最終產(chǎn)品品質有重要影響,在這個過程中,可以調用質量管理工具,如QFD、柏拉圖等工具加以分析。erp系統(tǒng)房地產(chǎn)erp系統(tǒng)-IQS集成質量系統(tǒng)實現(xiàn)了五個方面的集成:(1)縱向集成:指質量活動與信息在企業(yè)的決策層、管理層和實施層之間的自上而下和自下而上的集成;(2)過程集成:指質量活動與信息在由獲取用戶和市場需求到設計、采購、生產(chǎn)準備、制造、質量檢驗、市場營銷和售后服務這一產(chǎn)品生命周期全過程中的集成;(3)內部功能集成:指集成質量系統(tǒng)內部各功能子系統(tǒng)的集成;(4)外部功能集成:集成質量系統(tǒng)必須與房地產(chǎn)erp,以及相關連的PDM/CAPP/MES/HR/BI等系統(tǒng)集成,包括物理的集成和信息的集成;(5)知識集成:集成質量系統(tǒng)必須集成過程知識與質量工程知識,知識應被所有功能子系統(tǒng)共享。共2頁: 上一頁1 責編:羅信
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