施工項目竣工驗收步驟與總結(jié)

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　　泛普軟件-施工管理軟件施工項目竣工驗收步驟

　　1、竣工自驗或竣工預驗：主要是：是否符合國家規(guī)定的竣工標準;工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求;工程質(zhì)量是否符合國家或地方政府規(guī)定的標準和要求;工程是否達到合同規(guī)定的要求和標準等等。

　　2、正式驗收。在自驗的基礎上，建筑施工管理軟件確認工程合部符合竣工驗收標準，即可開始竣工驗收工作。

　　2.1發(fā)出《竣工報告》。應于正式驗收10日前向建設單位發(fā)出《工程竣工報告》其表格樣式見標準國家規(guī)范表格。

　　2.2組織驗收工作。驗收工作由建設單位邀請設計單位、監(jiān)理單位及有關方面參加，同施工單位一起進行檢查驗收。

　　2.3簽發(fā)《工程竣工驗收報告》并辦理工程移交。

　　2.4進行工程質(zhì)量評定。

　　2.5辦理工程檔案資料移交。

　　2.6辦理工程移交手續(xù)。

　　施工項目管理的總結(jié)

　　1、總結(jié)包括內(nèi)容：

　　1.1技術總結(jié)：在施工中采用了哪能些新工藝、新材料、新設備和新方法。采用了哪能些技術措施。

　　1.2經(jīng)濟總結(jié)：施工管理軟件主要是通過橫向縱向兩個方面比較經(jīng)濟指標的提高與下降情況。其中縱向指企業(yè)本身的歷史經(jīng)濟數(shù)據(jù)，泛普軟件橫向指同類企業(yè)、同類行業(yè)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)。

　　2、總結(jié)得出的結(jié)論

　　2.1合同完成情況。即是否完成了工程承包合同，內(nèi)部承包合責任承擔實際情況。

　　2.2施工組織設計和管理目標實現(xiàn)情況。

　　2.3項目質(zhì)量狀況。

　　2.4工期對比狀況及工期縮短所產(chǎn)生的效益。

　　2.5該施工項目的節(jié)約狀況。

　　2.6項目提供的經(jīng)驗和教訓。

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發(fā)布：2026-02-15 20:02 編輯：xiaona [打印此頁] [關閉]