項目管理中常用縮寫

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常用縮寫

AC 實際成本
ACWP 已完成工作實際成本
AD 活動描述
ADM 箭線圖法
AF 實際完成日期
AOA 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
AON 單代號網(wǎng)絡(luò)圖
AS 實際開始日期
BAC 竣工估算
BCWP 完成工作預(yù)算成本
BCWS 計劃工作預(yù)算成本
CAP 控制帳目計劃
CCB 變更控制委員會
CPFF 成本加固定費用
CPI 成本績效指數(shù)
CPIF 成本加獎勵費用
CPM 關(guān)鍵路徑法
CV 成本差異
DD 數(shù)據(jù)日期
DU 持續(xù)時間
EAC 竣工估算
EF 最早完成日期
ES 最早開始日期
ETC 竣工尚需估算
EV 實現(xiàn)價值
EVM 實現(xiàn)價值管理
FF 自由浮動量；完成對完成（邏輯關(guān)系）
FFP 確定的固定總價
FFIF 固定總價加獎勵費用
FS 完成對開始
GERT 圖形評審技術(shù)
IFB 投標邀請書
LF 最遲完成日期
LOE 投入水平
LS 最遲開始日期
OBS 組織分解結(jié)構(gòu)
PC 竣工率
PDF 優(yōu)先順序圖法
PERT 計劃評審技術(shù)
PF 計劃完成日期
PM 項目管理或項目經(jīng)理
PMBOK® 項目管理知識體系
PMP® 項目管理專業(yè)人員
PS 計劃開始日期
PV 計劃價值
QA 質(zhì)量保證
QC 質(zhì)量控制
RAM 職責(zé)分配矩陣
RDU 剩余持續(xù)時間
RFP 征求建議書
RFQ 詢價單
SF 進度規(guī)定完成日期，開始對完成
SOW 工作說明書
SPI 進度績效指數(shù)
SS 進度規(guī)定開始日期或開始對開始
SV 進度差異
TC 目標竣工日期
TF 總浮動量；目標完成日期
TQM 全面質(zhì)量管理
TS 目標開始日期
VE 價值工程
WBS 工作分解結(jié)構(gòu)

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發(fā)布：2026-02-27 15:20 編輯：xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]