施工企業(yè)材料信息集成系統(tǒng)——現狀篇

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　　泛普軟件覺得施工企業(yè)信息集成系統(tǒng)——現狀篇

　　公司與項目部之間、公司各部門之間信息溝通不暢，各項數據無法共享，經常造成公司辦事效率低下，很難對業(yè)務進行規(guī)范化管理

　　公司內部資源信息無法共享，造成重復采購或者不合理采購

　　在激烈的市場競爭中，不能及時確認自己的“單項最小成本”

　　項目管理效率偏低，經常無法作出及時反應

　　不能及時對工作經驗、知識進行總結、積累，項目組織經常犯同樣的錯誤

　　缺少一套全方位的工程項目記錄資料

　　材料、設備的統(tǒng)計經常滯后于項目實際情況

　　材料費經常超標、失控，材料成本控制變成紙上談兵

　　項目的成本控制工作流于形式

　　進度控制與成本控制業(yè)務嚴重脫節(jié)

　　不能有效地管理和控制分包商進度、變更、付款

　　項目人員經常需要面對大量單據處理

　　第一步引入計算機管理系統(tǒng)進行物資管理，把材料管理人員從繁重的單據處理、統(tǒng)計工作中解脫出來，提高項目部物資管理效率和準確性，降低工程材料成本。

　　第二步在第一步成功實施的基礎上，對現有系統(tǒng)進行升級，全面引入物流管理系統(tǒng)，在項目部實現“計劃-訂單-領用-庫房-帳務-合同”的全業(yè)務流程管理。

　　第三步 工程材料管理軟件實現公司與各項目部之間的即時數據傳遞，構建公司統(tǒng)一的物資管理平臺

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發(fā)布：2026-02-15 20:47 編輯：xiaona [打印此頁] [關閉]