北京某某別墅小區(qū)投標施工組織設計

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　　確保工期按時完成的承諾與具體措施

　　北京××別墅小區(qū)業(yè)主：

　　我分公司對招標文件中的確保工期要求承諾如下：

　　我方將密切配合土建專業(yè)的施工，跟隨土建的施工進度確定空調工程工期，并保證決不耽誤工期。

　　為達到以上要求，我公司制訂的主要措施如下：

　　1）施工管理人員及班組要提前進入施工現(xiàn)場并熟悉圖紙及施工工藝作法。

　　2）施工過程中所需的材料、設備及各種機具要按施工進度有計劃的組織進場。

　　3）各分項工程應做到隨做隨檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修改，避免大面積返工耽誤工期。

　　4）嚴格按進度計劃施工。

　　北京某集團公司水電分公司

　　20××年7月1日

　　對工程質量標準要求的響應書

　　北京八達嶺××別墅小區(qū)業(yè)主：

　　我分公司對本工程的質量標準要求承諾如下：

　　確保工程質量達到優(yōu)良，所有設備及物品符合國家相關規(guī)范，保修兩年。為達到以上要求，我分公司制訂了具體措施，內容詳見技術標。

　　北京某集團公司水電分公司

　　20××年7月1日

　　降低成本技術措施

　　第1章 降低成本技術措施

　　項目部施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工特點、工藝流程復核建筑坐標尺寸、設備位置等，充分做好施工準備，在保證質量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。

　　認真審查圖紙，在不影響質量、設計要求和總承包單位技術說明書的前提下，改變不合理設計，節(jié)約原材料。

　　合理安排作業(yè)計劃和施工進度，均衡安排勞動力，防止窩工現(xiàn)象。

　　提高預制件標準化程度，提高預制件準確性，集中加工預制減少重復運輸及損耗。

　　合理安排施工工序，有關工種要搞好協(xié)作關系，避免不必要的施工消耗，嚴格把住質量關，精心策劃，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時、省力、省材料。

　　加強現(xiàn)場材料管理，按計劃分期進料，防止積壓。對來料的驗收工作，從數(shù)量、質量、規(guī)格型號等進行嚴格把關，防止不符合標準的材料進場造成浪費，材料管理員對進料和消耗要建立臺帳，做到心中有數(shù)。合理使用大型機具設備，用完及時退回，節(jié)約臺班費。

　　在施工中認真推廣應用新工藝、新材料、新機具、新技術，降低成本。

　　施工時做到文明運輸和施工，卸貨點件認真，避免磕碰損壞，造成二次加工。

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　　詳情請下載附件：北京某某別墅小區(qū)投標施工組織設計