工程監(jiān)理信息化管理系統的特點有哪些

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 　　市場上的工程信息化管理系統有很多，各類的工程信息化管理系統都具備不同的特性，是否真的適合自己的企業(yè)，那么我們先了解一下工程信息化管理系統的特點具體是什么?

　　一、工程監(jiān)理信息化管理系統的特點有哪些

　　1、可用于管理項目全生命周期，包括風險，財務成本，資源的控制和管理過程的監(jiān)測，并階段產生項目績效的偏差報告，比如通過控制圖反映績效指標偏差和趨勢分析的報告內容;

　　2、提供所有項目交付文檔的存儲庫，一般通過配置管理數據庫(CMDB)和知識庫(KDB)來集中體現。實現整個項目的配置項的記錄、跟蹤和變更管理;

　　3、工具應支持集團級各事業(yè)部門制定符合自己需要的項目類型、項目工作流程及功能模塊、項目模版、關鍵里程碑、工作分解結構(WBS)和報表格式等;

　　4、對需求的全生命周期進行管控，即從需求分析到用戶可接受測試(SAC)，能完全支持敏捷和傳統的開發(fā)實踐。并且，可以與第三方報表分析(BI)和自動化測試工具相集成;

　　5、實現不同層級項目的權限和資源分配管理，實施的公司或集團總部可以監(jiān)控所有事業(yè)部或分子公司的項目，而各個事業(yè)部和分子公司之間是獨立的，互相的項目過程信息不可見。

　　二、泛普軟件-工程監(jiān)理信息化管理系統怎么幫助企業(yè)做好工作流程

　　1、貫穿項目生命周期

　　在項目的生產管理方面，主要包括項目前期的項目策劃書、實施計劃書等事項;項目施工過程中的生產監(jiān)控(項目經理月報/生產經理日報)、項目采購、分包分供合同評審等事項;項目竣工階段的項目收尾管理等事項。

　　2、突出成本管理主線

　　流程管理上，成本方面，應側重于項目成本的測算、項目部責任成本的確定及施工過程中項目成本/責任成本的調整;簽證索賠方面，應側重于項目簽證索賠的類型、內容及相應的管控權限;結算方面，主要是項目竣工結算、分包分供結算兩項內容。

　　3、控制資金支出風險

　　項目資金管理分項目回款與項目支付兩個方面，兩方面的工作都是流程規(guī)范的重點，尤其是項目資金支付方面。具體說來，在項目資金收入方面，主要包括中間計量支付及最終結算支付兩個部分;在項目資金支付方面，主要是分包支付、分供支付、租賃支付和面向項目部的項目現場資金的支付四個部分。

　　同時泛普軟件工程信息化管理系統可以強化項目績效考核，能夠幫助企業(yè)施工項目本身的特點決定了項目承包責任制是項目管理的基本方式，進而，項目績效考核管理則是落實項目承包責任制的主要手段。