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合肥OA進(jìn)入普及時(shí)代 管理軟件行業(yè)拐點(diǎn)到來
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來源:泛普軟件中國管理軟件的空間很大,達(dá)到日本現(xiàn)在合肥OA的開支水平,還有5倍的成長空間;
管理軟件的行業(yè)拐點(diǎn)到來,由于人民幣升值、勞動(dòng)力成本上升、原材料漲價(jià)等外部環(huán)境因素的刺激,企業(yè)必須通過精細(xì)化管理來降低成本,提高效益,管理軟件必不可少;這可以通過軟件業(yè)的PMI指數(shù)和制造業(yè)的PMI指數(shù)的背離和IDC調(diào)高管理軟件的增長率得到驗(yàn)證;
SAP每年以40%的復(fù)合增長率增長,中國市場(chǎng)的巨大需求和當(dāng)時(shí)相似,合肥OA廠商有可能重現(xiàn)SAP公司90年代快速成長的經(jīng)歷;
合肥OA進(jìn)入普及階段,合肥OA廠商有合適的產(chǎn)品和成熟的人才,由于充分競(jìng)爭,價(jià)格也處在合理的范圍,完全可以滿足企業(yè)的需要;

行業(yè)趨勢(shì)是集中度越來越高,兼并收購不斷,這個(gè)行業(yè)會(huì)產(chǎn)生偉大的公司,用友、金蝶有很大的潛力,目前環(huán)境對(duì)它們來說是很好的發(fā)展機(jī)會(huì);
合肥OA軟件需要持續(xù)投入,客戶的價(jià)值大,每年的維護(hù)費(fèi)、二次開發(fā)費(fèi)、增加站點(diǎn)費(fèi)等,是管理軟件能夠分享到公司成長帶來的益處;
用友和金蝶未來2-3年收入會(huì)以30%左右的速度增長,凈利潤的增長超過30%,還有兼并收購帶來的額外驚喜,給予推薦和強(qiáng)烈推薦的評(píng)級(jí)。
風(fēng)險(xiǎn)
中國經(jīng)濟(jì)不能實(shí)現(xiàn)軟著陸,通貨膨脹影響了大部分企業(yè)的生存;
來自國外領(lǐng)先廠商的競(jìng)爭對(duì)用友、金蝶的高端產(chǎn)品產(chǎn)生影響;
用友、金蝶等公司對(duì)高端產(chǎn)品的實(shí)施能力的增長,不能跟上需求的快速增長;
跨國公司如SAP、ORACLE、Microsoft向中小企業(yè)市場(chǎng)滲透帶來的競(jìng)爭風(fēng)險(xiǎn);
Ⅰ管理軟件的概念和行業(yè)特點(diǎn)
i.概念
中國管理軟件市場(chǎng),主要包括FM(財(cái)務(wù)管理)軟件、合肥OA(企業(yè)資源計(jì)劃)軟件、CRM(客戶關(guān)系管理)軟件、SCM(供應(yīng)鏈管理)軟件、EAM(資產(chǎn)管理)軟件、HRM(人力資源管理)軟件及其它通用性管理軟件。由于合肥OA軟件占的比重達(dá)60%左右,而且用友、金蝶等國內(nèi)軟件企業(yè)把從從財(cái)務(wù)軟件轉(zhuǎn)型到合肥OA過程中,特別強(qiáng)調(diào)了合肥OA,產(chǎn)品中以合肥OA為主,包含了SCM和財(cái)務(wù)、HRM軟件,所以合肥OA成了管理軟件的代名詞。
合肥OA是Enterprises Resourece Planning的簡寫,中文是企業(yè)資源計(jì)劃,是對(duì)物流、資金流、信息流、商流進(jìn)行全面集成管理的管理軟件,涉及整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)供銷的管理。
合肥OA成了中國企業(yè)信息化的代名詞,合肥OA作為企業(yè)信息化的主流工具,代表了管理軟件較高層次的應(yīng)用,對(duì)于企業(yè)來說,合肥OA的內(nèi)涵就是“管理+IT”,合肥OA首先是管理思想,其次是管理手段與信息系統(tǒng),管理思想是合肥OA的靈魂。由于大合肥OA廠商的系統(tǒng)開發(fā)往往是基于很多公司長期規(guī)范的業(yè)務(wù)實(shí)踐,在保留系統(tǒng)靈活性的同時(shí),系統(tǒng)背后暗含的管理思路也能為實(shí)施合肥OA的客戶提供了較好的借鑒,實(shí)施合肥OA能很大程度上能幫助優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。
管理軟件也是隨著IT技術(shù)的發(fā)展不斷創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)動(dòng)向向平臺(tái)化、SAAS、SOA、移動(dòng)應(yīng)用等方向發(fā)展,但業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的因素大于技術(shù)驅(qū)動(dòng)。
ii.軟件產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
IT行業(yè)是創(chuàng)新不斷的行業(yè),但軟件行業(yè)和硬件行業(yè)有較大的不同,表現(xiàn)在競(jìng)爭本質(zhì)、生產(chǎn)要素、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品取向、市場(chǎng)營銷、文化的影響各個(gè)方面。
輕資產(chǎn)運(yùn)營
IT軟件行業(yè)相對(duì)于硬件制造業(yè)的最大優(yōu)點(diǎn),在于軟件可以根據(jù)需求隨時(shí)增加銷量,即進(jìn)行簡單的復(fù)制,不需要大量資本購買土地、廠房、機(jī)器,沒有庫存的壓力,資本金需求較小。
軟件人員容易自己創(chuàng)業(yè),中小軟件公司較多,對(duì)行業(yè)提供了源源不斷的創(chuàng)新能力,做套裝軟件產(chǎn)品的很少,中小企的失敗率很高。
軟件行業(yè)競(jìng)爭激烈,開發(fā)軟件的初始成本大,新軟件產(chǎn)品和書籍出版類似,暢銷書能提供豐厚利潤,滯銷書可能顆粒無收。
行業(yè)集中度高
相對(duì)于IT硬件行業(yè)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化下,硬件廠商有機(jī)會(huì)共享市場(chǎng),IT軟件行業(yè)容易出現(xiàn)贏家通吃的局面,只有市場(chǎng)的前三位活的較好。因?yàn)橄嗤δ艿能浖a(chǎn)品(娛樂軟件除外)或服務(wù),客戶通常只會(huì)從中選擇一種使用。如管理軟件只會(huì)在金蝶和用友中二選一,不會(huì)同時(shí)使用這兩種,故有相對(duì)排他性。
客戶考慮到軟件口碑、維護(hù)方便等特點(diǎn),自然會(huì)傾向選擇市場(chǎng)占有率較大的產(chǎn)品,而市場(chǎng)占有率越大者,產(chǎn)品通過不斷復(fù)制,無形中等于是在攤銷固定研發(fā)成本,公司有更多的資金可以開發(fā)下一代產(chǎn)品,馬太效應(yīng)導(dǎo)致大者恒大的現(xiàn)象。
客戶的轉(zhuǎn)換成本高

客戶對(duì)于軟件產(chǎn)品和服務(wù)有依賴性,且通常轉(zhuǎn)換軟件需要學(xué)習(xí)成本,因此除非新軟件功能相差大到足以吸引客戶者轉(zhuǎn)換,否則客戶對(duì)同一類型的產(chǎn)品傾向不輕易更換。
如此高忠誠度的消費(fèi)習(xí)慣造成早期進(jìn)入者與后期進(jìn)入者市場(chǎng)策略不同,已取得市場(chǎng)先機(jī)的業(yè)者多先以技術(shù)優(yōu)勢(shì)暫時(shí)取得市場(chǎng)領(lǐng)先地位,透過各種方式擴(kuò)大市場(chǎng),以高普及率為目標(biāo)。
然后等到客戶基礎(chǔ)穩(wěn)固,鎖住客戶的忠誠度、提高競(jìng)爭者的轉(zhuǎn)換成本以穩(wěn)定消費(fèi)層后,再計(jì)劃取得高利潤。后來者則必須投下教育、試用等宣導(dǎo)成本,減少轉(zhuǎn)換軟體所應(yīng)附加的成本,才能提高客戶的轉(zhuǎn)移意愿。
管理軟件的實(shí)施服務(wù)一般需要3個(gè)月到1年,而且使用后公司的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程和軟件緊緊綁在一起,用戶培訓(xùn)時(shí)間長,使用習(xí)慣后轉(zhuǎn)換成本更高,
iii.管理軟件的分類和規(guī)模
管理軟件的對(duì)象是企業(yè),企業(yè)的軟件可以根據(jù)銷售量和產(chǎn)品化程度分為定制、行業(yè)解決方案和軟件產(chǎn)品,定制軟件是針對(duì)某一企業(yè)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程和管理模式專向設(shè)計(jì)、開發(fā)、使用的應(yīng)用軟件,通用軟件包括了行業(yè)解決方案和軟件產(chǎn)品。而合肥OA廠商強(qiáng)調(diào)的是通用軟件,這樣才可以通過不斷復(fù)制來降低成本。(來自互聯(lián)網(wǎng))
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