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企業(yè)管理：經(jīng)營計劃的特點

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1．決策性。它是企業(yè)主動地運用自身所擁有的經(jīng)營決策權力、經(jīng)營實力和經(jīng)營動力，積極地進行市場調(diào)查和預測，在自主決策的基礎上制定的帶戰(zhàn)略性質(zhì)的計劃。

2．效益性。計劃的目標發(fā)生了重大變化，由單純追求產(chǎn)量、速度，轉(zhuǎn)變?yōu)槿嫣岣呓?jīng)濟效益，滿足國家和市場的需要的計劃。

3．開放性。即要根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的要求，考慮社會的和市場用戶的要求，制定同市場和用戶發(fā)生直接聯(lián)系的計劃。

4．全面性。計劃的內(nèi)容發(fā)生了重大變化，計劃的范圍不僅包括企業(yè)生產(chǎn)過程，也包括商品流通過程。

5．長期性。即企業(yè)不僅要編制短期計劃，更要編制中長期計劃，而且要把重點放在編制企業(yè)中長期計劃上。

6．靈活性。重視環(huán)境的變化，強調(diào)對外部環(huán)境的適應性。

責任編輯：ivor
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發(fā)布：2026-01-14 12:29    編輯：xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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