OA治理經(jīng)驗需要隨時間推移而逐步積累

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 企業(yè)IT架構的OA化既有宏觀層面的含義，也有微觀層面的含義。服務是個大概念，宏觀層面可以大至IJIT管理、實施、運維、安全、基礎、應用等，涵蓋IT的方方面面。微觀層面可以小到專門針對單個應用系統(tǒng)，以OA方法將功能涉及的對象、數(shù)據(jù)、模塊、流程、界面、消息等從服務提供者和服務消費者的角度進行層次化，增強單個應用系統(tǒng)適應變化的能力。因此，從整個企業(yè)來看，福州OA范圍極廣、工程規(guī)模龐大，即便只考慮最常提及的應用架構OA化，要做到體系架構OA化和所有個體OA化的同步實現(xiàn)也是難以企及的。
　　最后，OA治理經(jīng)驗需要隨時間推移而逐步積累。以應用架構為例，由于OA松散耦合的理念要求服務能夠保持技術和業(yè)務功能兩個方面的抽象性和多樣性，因此，往往以平臺中立和相對隔離的方法來保障應用環(huán)境中各種應用系統(tǒng)的自由度，而不是簡單地強調(diào)合并、統(tǒng)一?？偟膩砜?，OA應用環(huán)境將更加貼近自然生態(tài)，是一個“萬類霜天競自由”的局面。因而它不但不會讓現(xiàn)有應用架構變得簡單，反而由于其離散程度增加而在關系管理、協(xié)同、部署等諸多方面變得更加復雜，這也是為什么有些專家提出要引入OA治理的原因。一般而言，治理指的是定義一整套的政策和一整套衡量的標準，使得一個組織能夠針對整個體系架構有全面的管理。任何事物只要上升到治理層面，就需要定義一系列的角色、過程和運作方法，并在實踐中不斷積累經(jīng)驗、不斷改進完善。而這些不是短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的。（福州OA軟件）
　　通過上述簡要分析，我們可把OA理解成實現(xiàn)IT可持續(xù)戰(zhàn)略的方法，是一個長遠的目標。它不是面向服務的具體架構實現(xiàn)技術，也不是現(xiàn)在概念很紅火的某些萬能系統(tǒng)，更不是一個能夠畢其功于一役的具體項目。
　　二、福州泛普OA軟件的導入和實現(xiàn)
　　不管從經(jīng)營管理需要還是從IT管理的角度看，制定企業(yè)IT架構藍圖是確定目標、凝聚共識、集中力量的最好手段。但一切藍圖和愿景都是相對靜態(tài)的，而外部環(huán)境是相對變化的，為在競爭中求得生存和發(fā)展，藍圖要隨環(huán)境變化而適當變化。
　　福州泛普OA毫無疑問就是這樣一種方法，對這種方法的不斷學習和自覺運用能夠在一個很長的時期內(nèi)幫助企業(yè)保持航向，朝柔性架構和敏捷IT的正確方向不斷邁進。然而，OA畢竟是一種方法，它需要一個熟悉的過程，需要～個導入的契機，讓更多人能夠?qū)λ纬筛行哉J識，它也需要借助一定的管理和技術手段來實現(xiàn)落地。目前，有很多契機可供選擇，也有很多手段可以采用，筆者認為，構建、發(fā)展、使用企業(yè)級系統(tǒng)的過程是OA方法導入并實現(xiàn)落地的一種較為理想的選擇，以企業(yè)級系統(tǒng)為示范并借助企業(yè)級系統(tǒng)對其他應用系統(tǒng)的約束作用，能夠確保架構整體風格逐步轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。