中國企業(yè)只能學(xué)三星而不是蘋果

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    記者：中國企業(yè)能不能象臺(tái)灣公司那樣把自己的品牌和工廠分開經(jīng)營

    李東生：中國是一個(gè)很大的經(jīng)濟(jì)體，中國市場也很大，所以中國大陸企業(yè)的大部分都是以自己的品牌業(yè)務(wù)為主，象TCL、海爾、聯(lián)想都是做自己的品牌，這個(gè)和臺(tái)灣的鴻海、仁寶不太一樣。他們是代工的企業(yè)，這是由于中國大陸的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)決定的。在產(chǎn)業(yè)鏈里面有些企業(yè)只是做產(chǎn)品的一段，蘋果甚至連產(chǎn)品生產(chǎn)都不做，找別人做。中國大陸企業(yè)采取這種模式是很難繼續(xù)的。

    看過去十年，在消費(fèi)電子領(lǐng)域表現(xiàn)最好的有兩個(gè)公司，一個(gè)是韓國的三星電子，另外一個(gè)是美國蘋果。對(duì)于中國大陸企業(yè)來講，可能更多的要學(xué)三星。三星持有整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，從面板、半導(dǎo)體、到材料、到組裝，再到品牌市場推廣，整個(gè)一體化，中國大陸企業(yè)可能也會(huì)更多借鑒這種模式。

    這種方式投資風(fēng)險(xiǎn)雖然比較大，但是對(duì)中國大陸企業(yè)來講其實(shí)我們并沒有別的選擇。因?yàn)槲覀冊(cè)谶M(jìn)行創(chuàng)新當(dāng)中，中國大陸企業(yè)要想產(chǎn)生像蘋果那樣技術(shù)創(chuàng)新能力特別強(qiáng)的公司，還是很不容易的，所以更多的還要靠綜合的競爭力去和對(duì)手競爭。要綜合競爭力去競爭的話，恐怕關(guān)鍵的環(huán)節(jié)有缺失的話，對(duì)競爭能力就會(huì)有影響。

    最近你會(huì)發(fā)現(xiàn)中國的聯(lián)想，他原來一部分生產(chǎn)是外包的，最近也開始搞自己的工廠，和臺(tái)灣的仁寶在中國大陸建立一個(gè)很大的工廠，大家都回到一個(gè)比較傳統(tǒng)的模式。沒有人敢去學(xué)蘋果，除了蘋果之外，好像也沒有哪一個(gè)企業(yè)能夠成功的。飛利浦在后期把很多加工生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包，最后只做品牌，沒有做成功。臺(tái)灣的宏碁和華碩雖然沒有工廠，做品牌業(yè)務(wù)成功了，但是我們看到宏碁的成功還不是很確定。你看這幾年宏碁的表現(xiàn)也是在一種波動(dòng)當(dāng)中。

    記者：TCL有沒有計(jì)劃擴(kuò)大其他業(yè)務(wù)

    李東生：平板電腦是TCL移動(dòng)通信公司的其中一個(gè)產(chǎn)品，今年做的量還不是很大，未來有機(jī)會(huì)還是希望這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)做得更大一些。因?yàn)楝F(xiàn)在來看的話，平板電腦的運(yùn)用越來越廣泛，使得各種消費(fèi)產(chǎn)品也會(huì)變成一個(gè)個(gè)人的一種商務(wù)的終端，它可以取代一部分原來那個(gè)筆記本電腦的功能，所以包括很多商務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)在都把這種產(chǎn)品的采購來取代原來的筆記本電腦，所以這個(gè)產(chǎn)品是很有機(jī)會(huì)的，不過競爭也是很激烈的。但對(duì)于企業(yè)來講，如何能夠做得比別人更好，這是我們追求的目標(biāo)。因?yàn)槲覀冊(cè)谶@個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)，不可能再去考慮別的產(chǎn)品。

    記者：跟日本公司的合作情況怎樣?有沒有代工

    李東生：TCL和日本的一些公司已經(jīng)有合作。東芝、索尼，還有松下，都有幫他們做產(chǎn)品代工。主要是電視機(jī)，還有BD(籃光)，現(xiàn)在開始做音響。目前合作量比較大的是東芝。東芝有電視機(jī)、DVD和BD。目前我們希望能夠擴(kuò)大業(yè)務(wù)，這要取決于東芝在全球市場占位的情況。因?yàn)榇I(yè)務(wù)我們是被動(dòng)的，主要是看東芝。

    日本企業(yè)擴(kuò)大代工業(yè)務(wù)對(duì)于中國企業(yè)來講是一個(gè)機(jī)會(huì)，我們能夠把代工業(yè)務(wù)做得更大一點(diǎn)。因?yàn)橹袊髽I(yè)在效率、速度還有成本控制方面是有一定的優(yōu)勢(shì)的，所以我們會(huì)積極地去找這樣的機(jī)會(huì)。TCL也準(zhǔn)備把代工的業(yè)務(wù)作為一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)部門，這樣的話能更加好地協(xié)調(diào)和客戶的關(guān)系，不然的話TCL品牌和客戶的品牌在市場上還是有點(diǎn)競爭。

我們?cè)诳紤]把它分開。我們計(jì)劃是準(zhǔn)備明年把代工的業(yè)務(wù)獨(dú)立的分開，這樣的話就會(huì)合作得更加順暢。因?yàn)榇I(yè)務(wù)除了日本企業(yè)之外，我們也幫歐州的飛利浦代工，主要是DVD和BD(藍(lán)光)。

    目前我們還沒有在日本市場推出自己品牌的計(jì)劃，因?yàn)槲铱吹侥銈兏偁幜ψ顝?qiáng)的是彩電和手機(jī)。日本彩電市場今年非常不好，我覺得應(yīng)該不是一個(gè)推廣自己產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。在找一些手機(jī)的機(jī)會(huì)，但會(huì)更多考慮和日本廣泛合作，用代工的方式幫日本公司來供應(yīng)產(chǎn)品，這樣會(huì)比較可行。