阿里入股新浪微博，大數據戰(zhàn)略整裝待發(fā)

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4月29日晚，新浪宣布，阿里巴巴集團以5.86億美元購入新浪微博公司發(fā)行的優(yōu)先股,占微博公司總股份的約18%。未來，阿里有權將持股比例提升至30%。雙方表示，將在用戶賬戶互通、數據交換、在線支付、免費倉儲管理系統等領域進行深入合作，并探索基于數億的微博用戶與阿里巴巴電子商務平臺的數億消費者有效互動的社會化電子商務模式。

公開信息顯示，此次合作后，雙方將在用戶賬戶互通、數據交換、在線支付、免費倉儲管理系統等領域進行深入合作，并探索基于數億的微博用戶與阿里巴巴電子商務平臺的數億消費者有效互動的社會化電子商務模式。時代光華認為，阿里巴巴擁有著中國最為龐大的網絡消費群體，而且其業(yè)務范疇也從C2C到B2C，到支付到金融幾乎無所不在，但在未來移動互聯網領域，如果能夠有效穩(wěn)定其市場地位和長期性優(yōu)勢，一直是其戰(zhàn)略思考重心。

對于成功拿下新浪微博部分股權，使得阿里巴巴在移動互聯網領域的先發(fā)優(yōu)勢愈加明顯，阿里巴巴集團董事局主席馬云說：“此次戰(zhàn)略合作，我們相信微博將更微博，社交媒體的生命力將更健康更活躍，傳遞的正能量更多。”

流量入口將成核心競爭力

對于流量入口的考慮，阿里巴巴本身也從未放棄過，從旺旺手機版到旺信，到淘寶瀏覽器，還有上網助手、無線搜索種種，但是值得注意的是，像新浪微博和騰訊微信，已經成了社交類的主要入口。從根本上來說，他們的最大作用是移動端的流量入口。而騰訊除了微信之外，還有拍拍網，這與阿里巴巴的業(yè)務無疑是重疊的，在此情況下，與新浪微博的合作無疑就是首選。

對于互聯網業(yè)界來說，此次阿里巴巴收購新浪微博，無疑預示著未來網站的發(fā)展，除了需要以電子商務為代表的盈利模式之外，流量入口也將成為核心競爭力。兩者之間的合作也會給普通的微博用戶帶來很多的影響，比如原來我們去在網上購物往往要去一個特定的電商網站才能完成一個購物過程，未來有可能在微博這樣一個環(huán)境下，看新聞看動漫的同時，很多購物決策，甚至購買行為就已經完成了，所以電商會融入到我們日常生活中的諸多環(huán)節(jié)。

布局移動互聯網

根據新浪公布的數據，新浪微博目前擁有5億左右的活躍用戶，日活躍用戶為4700萬，75%的活躍用戶通過移動終端登錄微博，這將會和阿里的移動互聯網戰(zhàn)略產生有效的戰(zhàn)略協同。

此外，各種跡象也表明，這可能只是阿里巴巴集團在移動互聯網領域布局的開始。目前阿里持有超過50億美元的現金，基于其移動戰(zhàn)略需要和豐沛的資金實力，未來可能還會有更多的并購或入股案例發(fā)生。

理想很豐滿，現實很骨感

社會化電商是趨勢，但目前還不到火候，即使Facebook和Twitter也沒有找到完美的解決方案。核心原因還是在于：社會化電商應該用什么樣的方式呈現在消費者面前？并且不是人多就有市場。比如你花了錢去看電影，觀眾都是有消費力的白領，看到一半電影被叫停了，跑出一個企業(yè)給你推銷打折產品，你一定會覺得非常反感。

大多數人上社交平臺的目的是為了獲取資訊以及維護朋友關系，并不是為了購物。除非有明確的消費需求呈現時，微博平臺可以立即推薦對接，否則一定是極大的干擾。基于此，微博搜索是個社會化電商好入口，應該大力發(fā)展。當搜索某種產品或服務時，能夠自動顯示相關推薦商家甚至口碑就太好了，如果還能顯示你的好友或者關注對象中有誰購買了，評價如何，這一定具備極大的參考價值。

另外，大淘寶系掌握著中國最大的線上消費數據；新浪微博掌握著中國最大的碎片化言論及閱讀市場。閱讀和消費之間如何進行數據挖掘和共享？這將是一條非常長遠的道路。時代光華認為新浪微博是一個絕佳的免費倉儲管理軟件推廣平臺，社會化電商這個方向值得探索，期待“阿里浪”可以乘風破浪，逆風飛揚。

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發(fā)布：2026-01-29 19:17 編輯：xiaona [打印此頁] [關閉]