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長(zhǎng)春OA信息化有效實(shí)施的前提條件
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zyj要有效地實(shí)施知識(shí)管理,就要求企業(yè)內(nèi)各成員之間必須相互信任,因?yàn)槊總€(gè)人的思想都是不一樣的。要想達(dá)到企業(yè)內(nèi)的的知識(shí)共享,企業(yè)職工必須積極協(xié)作,職工之間要能達(dá)到充分信任的程度,這需要同時(shí)具備3個(gè)基本條件:個(gè)體參與、明確原因和熟悉規(guī)則。
所謂個(gè)體參與,就是指?jìng)€(gè)體主動(dòng)參加企業(yè)或企業(yè)內(nèi)組織的計(jì)劃或決策過(guò)程,并善于發(fā)現(xiàn)他人的思維價(jià)值,這其中蘊(yùn)含著企業(yè)或組織對(duì)個(gè)體勞動(dòng)的尊重。通過(guò)這一過(guò)程,可以鍛煉人的思維能力,并在組織中建立集體智慧的動(dòng)力機(jī)制,使管理人員能夠較好地決策,從而使得更多的個(gè)體主動(dòng)配合決策的執(zhí)行。明確原因,是指參加某個(gè)項(xiàng)目或者涉及某一計(jì)劃的人員能夠理解上級(jí)作出最終計(jì)劃、決策的原因。
經(jīng)過(guò)決策層還是本著對(duì)整個(gè)組織負(fù)責(zé)的態(tài)度公正地進(jìn)行了考慮。這一過(guò)程可以作為反饋機(jī)制加強(qiáng)組織的學(xué)習(xí)。熟悉規(guī)則是指新的規(guī)章制度出臺(tái)之后,決策者必須向相關(guān)人員說(shuō)明新規(guī)則的所有細(xì)節(jié)以及獎(jiǎng)懲措施,直到他們完全理解。

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