項目組織由XX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和泛普OA公司領(lǐng)導(dǎo)組成

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項目組織
三級項目小組：
項目總體協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組——由XX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和泛普OA公司領(lǐng)導(dǎo)組成。
職責(zé)：對項目提供方向性指導(dǎo)，當(dāng)項目需要企業(yè)大范圍員工配合或需要大規(guī)模調(diào)動部分資源時，需要經(jīng)過該小組的書面確認(rèn)。
項目管理小組——由XX集團(tuán)項目經(jīng)理和泛普OA公司項目經(jīng)理組成。
職責(zé)：負(fù)責(zé)資源的管理與調(diào)配，項目方案的制訂，選擇和組成項目組，項目及任務(wù)的估計，任務(wù)分配，項目的跟蹤、整體管理與實施，協(xié)調(diào)資源以及各項目小組之間的工作，項目情況的交流，召開定期(建議為每周一次)以及階段性項目工作會議。
項目具體實施小組
項目分析小組：OA辦公系統(tǒng)公司咨詢顧問、XX集團(tuán)相關(guān)部門的主管或骨干,職責(zé):需求資料提交、需求調(diào)研、偏差分析、實施方案討論與確定
系統(tǒng)實施小組：泛普OA實施工程師、XX集團(tuán)系統(tǒng)管理員，職責(zé)：程序設(shè)計分析、二次開發(fā)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、項目實施
項目技術(shù)小組：泛普OA技術(shù)工程師、XX集團(tuán)系統(tǒng)管理員，職責(zé)：系統(tǒng)安裝、調(diào)試、維護(hù)
系統(tǒng)培訓(xùn)小組：泛普OA培訓(xùn)專員、XX集團(tuán)系統(tǒng)管理員，職責(zé)：系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)推廣

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發(fā)布：2026-02-10 00:03 編輯：admin [打印此頁] [關(guān)閉]