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供應(yīng)鏈的庫存優(yōu)化
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來源:泛普軟件庫存優(yōu)化可以根據(jù)以下因素可以計(jì)算最佳的安全庫存投資:
1,服務(wù)水平指標(biāo)

2,庫存存儲(chǔ)成本
3,需求的不確定性
4,供應(yīng)提前期的多變性
5,可權(quán)衡交貨時(shí)間和靈活性,自動(dòng)執(zhí)行延遲庫存供應(yīng)決策
庫存優(yōu)化不僅可以確定庫存的最佳地點(diǎn),還可以根據(jù)需求和供應(yīng)商提前期的不確定性而進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整.
還可以按照客戶、渠道以及產(chǎn)品、給定物料和資源約束條件確定服務(wù)水平,規(guī)定可帶來最佳收益的服務(wù)水平
作出庫存決策,權(quán)衡服務(wù)水平與成本并作出決策時(shí),需要考慮庫存缺貨以及由于客戶服務(wù)差而導(dǎo)致訂單延交所產(chǎn)生的預(yù)計(jì)成本。您需要在這些成本與維護(hù)高安全庫存的預(yù)計(jì)成本,以及為提高客戶服務(wù)水平而加快外購、生產(chǎn)和分發(fā)的成本之間相權(quán)衡。
安全庫存的決定因素:由于安全庫存的作用是應(yīng)對(duì)不確定性,因此,安全庫存投資應(yīng)投入到存在不確定性的地方。在許多情況下,供需關(guān)系的變化程度隨時(shí)間不同而不同。庫存地點(diǎn)的決定因素。該決策需要在交貨時(shí)間與靈活性之間進(jìn)行權(quán)衡。如果安全庫存分布在離客戶較近的位置,則可以縮短交貨時(shí)間。但是,當(dāng)安全庫存儲(chǔ)位于一個(gè)中心位置時(shí),卻可以提供更大的靈活性。(amtblog)
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