監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
項(xiàng)目管理系統(tǒng)

當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)

2010年CPMP中國項(xiàng)目管理師考試練習(xí)題及答案十二

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

111、工作分解結(jié)構(gòu)的作用是什么?

112、純粹風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的結(jié)果是什么?

損失或沒損失

113、通過項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)效益評估，可以判斷項(xiàng)目建設(shè)對國民經(jīng)濟(jì)的什么?

合理性

114、團(tuán)隊(duì)組成過程中，應(yīng)把握的原則是什么?

建立項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

115、溝通障礙通常導(dǎo)致什么?

增加沖突

116、綜合計(jì)劃的使用是什么?

117、對項(xiàng)目成員的激勵(lì)包括哪些內(nèi)容?

授權(quán)、績效考證、適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)

118、項(xiàng)目經(jīng)理從哪里進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)?

目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付成果質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等

119、在什么情況下，項(xiàng)目經(jīng)理需要與客戶進(jìn)行正式的、書面的溝通?

客戶提出了超出合同要求的工作

120、管理收尾最重要的工作是什么?

收集、整理、編輯、存檔等項(xiàng)目相關(guān)的所有文件

相關(guān)試題：

2010年CPMP中國項(xiàng)目管理師考試練習(xí)題及答案十一

網(wǎng)站提醒和聲明

本文內(nèi)容來自自互聯(lián)網(wǎng)公開信息或用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人，版權(quán)歸原作者所有。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或違規(guī)內(nèi)容請聯(lián)系電話4008352114或郵箱442699841@qq.com，核實(shí)后本網(wǎng)站將在24小時(shí)內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。

發(fā)布：2026-02-28 09:23    編輯：xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

泛普項(xiàng)目管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件