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【碩士】建筑供應鏈的構建研究

內容簡介

　　【碩士】建筑供應鏈的構建研究　　授予學位：碩士　　學位授予單位：東南大學　　學位年度：2009　　當今顧客的消費水平不斷提高，企業(yè)之間的競爭日益加劇。政治、經濟、社會環(huán)境的巨大變化，使得整個市場需求的不確定性大大增加。為此，作為“橫向一體化”管理思想之一的供應鏈管理孕育而生。建筑業(yè)是我國國民經濟中一個重要的基礎產業(yè)。由于建筑承發(fā)包模式的發(fā)展，傳統的管理模式已經遠遠不能滿足其發(fā)展的需要。供應鏈管理理論引入到建筑企業(yè)管理在國際上已有了一定的實踐與發(fā)展，但在我國尚屬探索階段。本文在界定了建筑供應鏈管理概念的基礎上，構建以總承包商為核心的建筑供應鏈，以降低建設項目總成本，提高建筑供應鏈企業(yè)間信息集成與共享水平，提高決策效率，增強企業(yè)的核心能力。本文研究的主要內容包括以下幾個方面：　　 (1)建筑供應鏈管理的基本理論。從核心企業(yè)管理的角度給出了建筑供應鏈和建筑供應鏈管理的定義，對建筑供應鏈的結構特點和屬性進行了分析，總結了建筑供應鏈管理產生的過程，對采購管理、傳統的建設項目管理方法與建筑供應鏈管理的聯系和區(qū)別進行了論述?！　? (2)建筑供應鏈的構建。提出了建筑供應鏈設計的三個基本原則以及設計程序，重點分析了建筑供應鏈中的各個參與方的作用?！　? (3)合作伙伴的選擇。建立了建筑供應鏈合作伙伴評價指標體系，在此基礎上提出了基于灰色關聯度選擇建筑供應鏈合作伙伴的模型。在確定指標體系權重時，采用了熵的概念，旨在避免人為主觀因素的影響。　　 (4)建筑供應鏈的構建支撐。從核心企業(yè)的組織機構、信息技術和信息平臺以及建筑供應鏈協議三個方面討論了建筑供應鏈的構建支撐體系。　　

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