CRM能力成熟度模型評(píng)估體系（3）

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成熟的業(yè)務(wù)模式
　　255.不同業(yè)務(wù)模式的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)
　　256.不同業(yè)務(wù)模式的解決方案
　　257.能夠開(kāi)包即用簡(jiǎn)單配置的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)
　　258.能夠基本滿(mǎn)足行業(yè)大部分功能需求
　　內(nèi)置業(yè)務(wù)流程模板
　　259.可配置的業(yè)務(wù)流程模板
　　260.業(yè)務(wù)藍(lán)圖的過(guò)程模型
　　261.預(yù)定義的業(yè)務(wù)流程組件
　　262.創(chuàng)建新模板并可融合考|試/大到系統(tǒng)中
　　用戶(hù)業(yè)務(wù)接受度
　　263.用戶(hù)對(duì)業(yè)務(wù)模式的接受程度
　　264.用戶(hù)對(duì)業(yè)務(wù)模式的實(shí)際應(yīng)用程度
　　模型與方法論
　　系統(tǒng)模型效能
　　265.穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性
　　266.海量數(shù)據(jù)的處理性能
　　267.無(wú)數(shù)據(jù)冗余和流程節(jié)點(diǎn)冗余
　　模型可靠性
　　268.海量數(shù)據(jù)的可靠性
　　269.異常數(shù)據(jù)和異常流程的可靠性
　　270.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的可行性
　　模型開(kāi)放性
　　271.標(biāo)準(zhǔn)化和開(kāi)放性
　　272.可插拔其它業(yè)務(wù)模型和組件
　　273.可整合其它系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源和流程源
　　274.模型業(yè)務(wù)源代碼開(kāi)放
　　方法論
　　275.有特色的自有方法論
　　276.適應(yīng)快速實(shí)施的方法論
　　277.實(shí)施方法論的層次和詳細(xì)程度
　　278.實(shí)施方法論的標(biāo)準(zhǔn)化
　　279.完善的方法論的定義、描述和文檔
　　集團(tuán)實(shí)施模式
　　280.有成熟的集團(tuán)實(shí)施策略
　　281.有成熟的集團(tuán)實(shí)施方法論
　　282.可以滿(mǎn)足集團(tuán)的分階段實(shí)施
　　283.可以滿(mǎn)足集團(tuán)的集中實(shí)施
　　可復(fù)制能力
　　284.方法論的可復(fù)制性
　　285.業(yè)務(wù)流程的可復(fù)制性
　　286.業(yè)務(wù)模式的可復(fù)制性
　　287.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)組合的可復(fù)制性
　　可執(zhí)行能力
　　288.方法論的可執(zhí)行
　　289.有成熟的提升企業(yè)執(zhí)行能力的方法
　　290.有對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的評(píng)估
　　風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估體系
　　291.對(duì)人和變革的風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估
　　292.對(duì)技術(shù)和資源的風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估
　　293.對(duì)方法論風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估
　　294.對(duì)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估