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生產管理系統解決企業(yè)哪些問題?
對于企業(yè)來說，MES軟件正成為企業(yè)實現生產活動與經營活動有效整合、優(yōu)化運行、優(yōu)化控制、優(yōu)化管理的橋梁和紐帶。它通過持續(xù)的信息流，實現企業(yè)信息的完整集成，是企業(yè)提高核心競爭力的重要技術之一。生產管理系統解決企業(yè)哪些問題?
一、泛普軟件—生產管理系統解決企業(yè)哪些問題?
1、資源分配
對資源狀態(tài)及分配信息進行管理，包括機床實際使用狀態(tài)、輔助工具的使用、保管和維護等信息以及開始進行加工時必須具備的文檔和資源狀況的詳細歷史記錄。
2、電子看板
電子看板是建立在計算機網絡基礎上的一種可視化看板，具有拉動車間物料流動、傳遞生產指令、采集現場信息、跟蹤產品狀態(tài)等功能，是實現企業(yè)模具車間生產自動化、數字化的有效手段。
3、作業(yè)計劃
負責工序級的計劃排產，提供基于指定生產單元相關優(yōu)先級、屬性、特征、方法等的作業(yè)排序功能。通過基于有限能力的作業(yè)排產，其目的就是要安排一個合理的序列以最大限度地壓縮生產過程中的輔助時間，同時又能滿足模具交貨期。
4、生產動態(tài)調度
以作業(yè)、訂單等形式管理和控制生產單元中的物流和信息流。當生產現場出現緊急插單、設備故障、返工返修、生產拖期等情況時，生產調度采用合理的優(yōu)化技術和方法調整作業(yè)計劃和調度資源。
二、生產制造MES系統的優(yōu)點是什么?
1、精益化生產，每一個生產加工制造職能部門、工序都根據后向職能部門以及工序的市場需求來完成生產加工制造。訂單變更，快速響應受企業(yè)市場變化的不良影響，主機廠的配套計劃方案產生變化。企業(yè)的生產計劃必然隨著產生變化。
2、能提供實時更新的實際生產執(zhí)行進度、產品質量分析、資源利用率等信息的統計與分析以及這些實際生產結果報告與歷史和預計結果的比較關系，從而更好地分析和優(yōu)化生產過程，使生產始終維持最優(yōu)狀態(tài)
總之，生產制造MES系統將生產過程中產品的各種信息流加以綜合利用，將這些信息通過信息系統的加工進行進一步的提煉，使其延伸到工廠的自動設備、質量管理、交貨期管理、供應鏈采購、成本控制、物流管理等等各個外部環(huán)節(jié)。
- 1出口貨物包裝作業(yè)規(guī)范
- 2現場管理的金科玉律
- 3現場管理工具（標準化）
- 4生產運作管理規(guī)范
- 5生產過程批次管理程序
- 6流水線生產作業(yè)計劃的編制
- 7企業(yè)為什么要搭建生產管理系統?
- 8如何快速找到解決問題的方法（頭腦風暴法）
- 9JIT和采購功能
- 10學習曲線
- 11前置期的定義及種類
- 12全員生產維修的發(fā)展進程
- 13庫房、采購與車間用件管理建議
- 14生產管理的職能
- 15生產加工企業(yè)管理軟件選什么好呢？
- 16生產線平衡的定義
- 17生產系統的柔性
- 18PMC的組織結構
- 19提案改善獎勵標準
- 20提案改善制度
- 21歡迎登錄樂凱膠片集團辦公自動化OA系統
- 22搬運合理化
- 23生產計劃與物料控制規(guī)程
- 24分批成本計算制度的陷阱
- 25派工單（dispatch list）
- 26排序問題的應用和分類
- 27設備、庫房布置操作規(guī)范
- 28注塑車間安全生產制度
- 29產品研發(fā)管理工作流程
- 30日常產銷工作鏈接流程圖
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