成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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有趣問題:google和baidu首頁為啥不投放廣告?
2009年 百度曾為因特爾公司訂制了一次首頁廣告,當時該公司中國區(qū)官網(wǎng)似乎宕掉了一陣子。不久廣告就被停止了。
2011年 百度首頁掛上了鞋類 B2C 樂淘的廣告,合作內(nèi)容似乎是為赤腳兒童捐鞋。效果不太清楚也不好亂揣測,冷暖自知吧。
2012年 母親節(jié)在保潔公司進行全球范圍的 Media buy 時與其進行了合作。(這個我并沒有親自證實,不知道為什么最近用百度的機會好少。)
P.S.傳說一天的消耗是以百萬元計?記不清了。
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從廣告主的角度來說:
先談一下具備普適性的在線營銷方法論,首先我們應(yīng)該建立非常完備的追蹤系統(tǒng)以觀察 Marketing Campaign 的效果如何,因為所有營銷活動都是基于數(shù)據(jù)結(jié)果,及時的調(diào)整策略才有機會取得成功 or 少花點冤枉錢。以 SEM 為例,我們必須不停地測試詞表以篩選 ROI 更高的關(guān)鍵詞組合,那過程極其乏味。
以前還討論過一些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)廣告有效性的問題,關(guān)于百度這種首頁廣告非要定義的話,應(yīng)當范屬 CPT(包段計時) 形式的廣告產(chǎn)品,是最最最原始的玩法(1994年出現(xiàn)了 banner 廣告),而這些年在線廣告預(yù)算比較充足的公司都是電商,在嚴格考核 ROI 的情況下,我想未必有人勇敢到愿意拿出數(shù)百萬元的預(yù)算來測試該 Campaign 是否有效。.而且相較其他一些形式的廣告產(chǎn)品,顯然它并不具備優(yōu)勢。當然,如果你真的把這互聯(lián)網(wǎng)上的可用流量都榨干了,就另當別論了。
從 Publisher 的角度來說:
畢竟那可是被稱作「每天有4億 Impression 的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)怪獸呀!」我絕對相信為能夠上一下百度首頁而埋單的將大有人在,畢竟鳥大了什么林子都敢飛。不過要知道百度是一家有節(jié)操的企業(yè),愛情不是你想買想買就能買的,所以想在首頁投放的朋友一定要掂量一下自己的品牌價值是否與其相匹配,否則恐怕很難成行。從這一點講,絕大多數(shù)公司都被關(guān)在門外了。
況且百度也是以為海量中小商家提供營銷服務(wù)獲利的:
2011年第四季度,百度來自網(wǎng)絡(luò)營銷的收入為44.67億元人民幣,與去年同比增長82.3%。第四季度,百度共為大約 311,000 家客戶提供服務(wù),較去年同期增長12.7%,戶均收入達到14,400元人民幣,與去年同期相比增長61.8%。
所以首頁廣告這個事永遠沒法被規(guī)模化,它不像 Hao123 有那么多位置可以隨便來,一天多個百來萬收入對百度來說根本是不用太過于聚焦的,何況今天穿什么李老師也得親自把關(guān)才好,成本太高。
從廣告主的角度說開去,又轉(zhuǎn)回來:
Facebook 全球品牌體驗經(jīng)理 Paul Adams 在 廣告的未來 一文中曾提到過:「若想要在未來成為一名出色的廣告主,你需要有足夠的耐心,通過積累許多細微、輕度的互動來創(chuàng)造你的內(nèi)容?!闺m然并沒有就如何選擇投放渠道的問題做細致討論,但卻有一些觀點令人深以為然「任何人都處在獲取注意力的游戲中,而“干擾”處在這場游戲的最底層?!乖囅肴藗兪褂盟阉饕娴哪康慕^不同于瀏覽一個門戶或到朋友的博客去“串串門”,而是在潛意識里已經(jīng)想到了我可能是需要點什么 或 我應(yīng)該去哪兒,這時候的廣告如果過于刺激,反而容易激怒別人,處理好這個“度”將變得很困難。
所以,無論是從獲取最高的回報為在線營銷目標的出發(fā)角度看,還是從品牌建設(shè)的角度來思考,我認為短期集中高曝光率的玩法并不會對所做的事有太大幫助,那不該是我們太過傾注精力去關(guān)注的。
過去不是,現(xiàn)在與未來也不會是。
作者:趙巍
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