企業(yè)管理：經(jīng)營計劃的調整

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經(jīng)營計劃應隨著企業(yè)內外情況的變化，主動、適時地調整。主要方法有滾動計劃法和啟用備用計劃法。

1．滾動計劃法，就是定期地調整計劃，按期順延滾動的方法。這個"期"可長可短，中長期計劃可以按年調整，年度計劃可以按季或按月調整。調整的辦法，就是按期滾動，即按一定時期的計劃執(zhí)行情況，根據(jù)企業(yè)內外環(huán)境條件的變化，及時修改原計劃，并相應地將計劃順延一個時期。

2．啟用備用計劃法，即正在執(zhí)行的計劃方案因條件發(fā)生重大變化已不能繼續(xù)實施，而啟用已經(jīng)完善并適合新情況的備用計劃方案的方法。這一方法的特點是：對經(jīng)過篩選而保留下來的少數(shù)幾個方案進行最后選擇時，不是采用淘汰法，而是采取先選一個適合現(xiàn)時條件的計劃方案付諸實施，其他方案備而待用。

企業(yè)要善于根據(jù)環(huán)境和條件的變化程度，選擇好調整的內容、調整規(guī)模和調整時機；要主動地進行調整，要避免被動調整。這是因為，主動調整損失小，被動調整損失大。

責任編輯：ivor

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發(fā)布：2026-01-14 12:23 編輯：xiaona [打印此頁] [關閉]