毫無疑問，企業(yè)選擇項目管理軟件的出發(fā)點是為了使項目成本、進度、質量等等可以更好的控制。
一、目前比較流行的工程管理軟件有哪些
1.泛普軟件
泛普軟件是一款主要面向建筑行業(yè)的項目管理軟件，幫助所有建筑企業(yè)實現(xiàn)信息化管理。憑借在工程服務行業(yè)多年的管理經驗和專業(yè)技術力量，核心團隊為建筑企業(yè)提供服務“用得上、用得起、用得好”的管理平臺。同時項目管理軟件有移動辦公管理、項目管理、材料、勞務、分包、收入、建設過程管理平臺，從項目預算管理、計劃進度、文檔管理、合同管理(購銷、承包及分包)材料管理、勞務管理、自有設備管理(使用自有設備可以實現(xiàn)租賃費用的自動計算)租賃管理、材料供應商、員工考勤、工資管理、財務管理、車費管理、庫存管理、施工日志、簽證管理、交易管理等全方位管理。此外，還能滿足各施工單位的業(yè)務建設需求，按需定制靈活部署，構建適合自己專業(yè)的項目管理體系。
2.金蝶
盡管金蝶公司以其財務管理軟件而聞名的項目管理系統(tǒng)也非常強大、總體而言，許多大型企業(yè)選擇將其財務軟件與項目管理軟件相結合。
3.用友
用友和金蝶一樣，主要以財務管理為主，但由于管理經驗豐富，開發(fā)的相關項目管理軟件也很受企業(yè)歡迎，大部分企業(yè)也選擇將財務軟件與工程管理系統(tǒng)相結合。
4.諾明軟件
諾明專注于服務業(yè)項目管理和企業(yè)集成管理，積累了深厚的項目管理經驗，工程項目管理軟件專業(yè)、管理方案創(chuàng)新，且軟件使用簡單，適用性強，頗受國內中小企業(yè)歡迎。
二、當前使用泛普工程管理軟件的優(yōu)勢
1.幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)過程管理
工程項目管理軟件的過程管理可以加快企業(yè)內部的信息流動，同時使溝通和協(xié)作更加高效。
2.自動化管理
人工管理的時代終將智能化、用工程項目管理軟件代替自動化管理，可以降低出錯率，實現(xiàn)企業(yè)的高效管理。
3.以合同為約束
在現(xiàn)代工程項目管理軟件中，合同管理有著非常重要的地位，已經成為一項成本、進度、質量管理是一項主要的管理職能。泛普合同管理貫穿于項目實施的全過程和各個方面，對整個項目的實施起著總體控制和保障作用。
4.以成本控制為核心
建設項目成本控制是在項目成本形成過程中，對工程建設中消耗的各種資源和費用進行引導、監(jiān)督、調整和限制，以保證降低成本目標的實現(xiàn)。項目管理軟件可以將各種費用的實際金額控制在計劃成本之內，及時糾正可能出現(xiàn)的偏差，最終目的是合理使用人力、物力、財力，降低成本，增加收入，提高項目成本管理水平，創(chuàng)造更好的經濟效益。
三、目前流行的工程管理軟件的缺陷
1.軟件應用資金投入不足
因為許多企業(yè) 領導干部和項目經理對項目管理軟件了解有限，受財力所限，目前中國對項目管理軟件應用的資金投入明顯不足，包括購買軟硬件的項目投入、對人員培訓的投資不能滿足需要。此外，工程管理軟件的使用所產生的經濟效益的滯后效應和間歇性也加劇了這一發(fā)展趨勢。
2.缺乏現(xiàn)代適用的工程管理軟件
一些企業(yè)迷信海外商業(yè)軟件我 恐怕這類軟件不僅價格昂貴，而且由于應用場景的差異，很多優(yōu)秀的海外工程管理軟件都無法 不能充分利用它的功能例如，許多海外項目投資控制軟件可以 融入中國 許多基于標準合同模板的合同管理軟件可以 在中國不能廣泛使用。但是，中國開發(fā)的一些商業(yè)軟件和專有系統(tǒng)是有管理理論支持的、由于某些原因，團隊無法滿足大型工程項目的目標操控需求?？梢哉f現(xiàn)階段國內的表演是現(xiàn)代化的、適合現(xiàn)有工程應用場景的項目管理軟件很少。
各施工企業(yè)能否充分發(fā)揮這個助手的價值，取決于各施工企業(yè)的人為情況。
