成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件 > 功能介紹 > 材料管理 > 材料結(jié)算
工程結(jié)算管理:移交預(yù)警與問題溝通機(jī)制解析
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
工程結(jié)算管理-結(jié)算移交提示與預(yù)警
根據(jù)結(jié)算移交時(shí)間預(yù)警(結(jié)算審批完成后7個(gè)工作日內(nèi))建管單位需要完成工程結(jié)算移交工作。結(jié)算移交提示與預(yù)警方式通過以下兩種方式進(jìn)行。
1.待辦方式:結(jié)算審批完成后,系統(tǒng)自動(dòng)在建管單位的公用模塊中生成待辦任務(wù)。建管單位處理待辦上傳移交控制表后,該項(xiàng)目(單項(xiàng))的待辦事項(xiàng)自動(dòng)消失。
2.郵件方式:根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際投產(chǎn)時(shí)間,系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送郵件給相應(yīng)的省公司,發(fā)送一次。
用戶角色:建管單位技經(jīng)專責(zé)
菜單路徑:公用→待辦
節(jié)點(diǎn)說明:省公司結(jié)算審批完成后,系統(tǒng)自動(dòng)在建管單位的公用模塊中生成結(jié)算移交提示預(yù)警待辦任務(wù)。建管單位上傳移交控制表后,待辦事項(xiàng)消失。(移交控制表需要在結(jié)算審批完成的7工作日內(nèi)簽字上傳)

用戶角色:建管單位技經(jīng)專責(zé)
菜單路徑:公用→待辦
節(jié)點(diǎn)說明:省公司結(jié)算審批完成后,系統(tǒng)自動(dòng)在建管單位的公用模塊中生成結(jié)算移交提示預(yù)警待辦任務(wù)。建管單位上傳移交控制表后,待辦事項(xiàng)消失。(移交控制表需要在結(jié)算審批完成的7工作日內(nèi)簽字上傳)
用戶角色:建管單位技經(jīng)專責(zé)
菜單路徑:技經(jīng)(造價(jià))→工程結(jié)算管理-工程結(jié)算
節(jié)點(diǎn)說明:工程結(jié)算完成后,省公司將結(jié)算審批表上傳至基建管理系統(tǒng),結(jié)算材料移交后,建管單位應(yīng)及時(shí)將”工程結(jié)算移交規(guī)范性控制表”上傳。(移交控制表需要在結(jié)算審批完成的7工作日內(nèi)簽字上傳)
工程結(jié)算管理-問題溝通匯報(bào)
問題協(xié)調(diào)反饋機(jī)制
當(dāng)出現(xiàn)特殊情況無法按期完成結(jié)算時(shí),應(yīng)按此流程圖完成問題協(xié)調(diào)反饋機(jī)制。
用戶角色:建管單位技經(jīng)專責(zé)
菜單路徑:技經(jīng)(造價(jià))→工程結(jié)算管理-問題溝通匯報(bào)
節(jié)點(diǎn)說明:因特殊情況,無法按期完成結(jié)算時(shí),應(yīng)及時(shí)提交問題溝通匯報(bào)。提交至省公司進(jìn)行審批,總部根據(jù)省公司上報(bào)時(shí)間可查詢?nèi)珖?guó)或省上報(bào)的結(jié)算問題溝通匯報(bào)信息表。
用戶角色:省公司技經(jīng)專責(zé)
菜單路徑:技經(jīng)→工程結(jié)算管理-問題溝通匯報(bào)
節(jié)點(diǎn)說明:因特殊情況,無法按期完成結(jié)算時(shí),應(yīng)及時(shí)提交問題溝通匯報(bào)。提交至省公司進(jìn)行審批,總部根據(jù)省公司上報(bào)時(shí)間可查詢?nèi)珖?guó)或省上報(bào)的結(jié)算問題溝通匯報(bào)信息表。
用戶角色:省公司技經(jīng)專責(zé)
菜單路徑:技經(jīng)→工程結(jié)算管理-結(jié)算移交統(tǒng)計(jì)
節(jié)點(diǎn)說明:省公司可以通過結(jié)算移交統(tǒng)計(jì),查看各建管單位應(yīng)移交日期內(nèi)的應(yīng)移交項(xiàng)目數(shù)、實(shí)際移交項(xiàng)目數(shù)、未移交項(xiàng)目數(shù)以及移交按期完成率。
本文內(nèi)容來自自互聯(lián)網(wǎng)公開信息或用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,版權(quán)歸原作者所有。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或違規(guī)內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系電話4008352114或郵箱442699841@qq.com,核實(shí)后本網(wǎng)站將在24小時(shí)內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。
本站推薦
- 1消防報(bào)警安裝模塊的配線等材料設(shè)備清單
- 2工程結(jié)算管理指標(biāo)與技經(jīng)分析指標(biāo)詳解
- 3基建項(xiàng)目管理平臺(tái)的構(gòu)建總包管控與全周期管理新體系
- 4基建項(xiàng)目管理平臺(tái)的合約規(guī)劃與設(shè)計(jì)協(xié)作詳細(xì)介紹
- 5基建管理平臺(tái)的質(zhì)量管控與BIM數(shù)字化交付方案
- 6消防噴淋系統(tǒng)安裝材料清單及規(guī)格匯總
- 7合同全流程管理系統(tǒng)的詳細(xì)功能詳解
- 8工程行業(yè)全流程管理利器,精準(zhǔn)匹配業(yè)主核心需求
- 9建筑裝修材料及配件價(jià)格與規(guī)格匯總

