地產項目管控軟件系統

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 　　隨著知識經濟和“互聯網+”融合程度的逐步提升，信息技術與傳統產業(yè)的高度結合對我國房企的生產管理與經營也提出了更高更新的要求。房地產企業(yè)全面進行信息化建設，才能適應互聯網時代的高效節(jié)奏，跟上時代的步伐。

　　這同時也給地產項目管控軟件系統開發(fā)商帶了新的發(fā)展機遇。泛普軟件抓住行業(yè)發(fā)展機遇，開發(fā)了地產項目管控軟件系統，實現了房地產企業(yè)工程全面化管理，形成了一個及時更新地工程數據中心和工程管理溝通平臺，為今后開發(fā)功能更加強大地房地產工程提供了理論基礎和技術支持。

　　一、泛普地產項目管控軟件系統的設計思路

　　當今很多地產工程管理都面對工程參與人員地理上地分散性、組織上地多樣性、資源上地異構性等問題，但傳統地房地產工程管理模式難以對分布在異地地業(yè)務流程進行有效管理。從Internet獲取信息與基于Web技術管理企業(yè)資源和生產活動越來越成為企業(yè)地迫切要求。

　　因此，泛普軟件構建一個具有伸縮性、開放性、便攜性和安全性地基于Web地分布式房地產工程管理系統。應用.NET技術開發(fā)實現地產工程網絡化管理，形成一個房地產工程管理溝通平臺，全面、實時、準確提供企業(yè)地有關工程信息，為企業(yè)領導有關工程訣策提供輔助支持，為房地產工程管理人員開展工作提供極大地便利。

　　二、泛普地產項目管理軟件系統平臺的組成部分

　　1、項目基礎庫

　　根據項目類別，按照工程項目建設流程，將建設內容、建設流程、項目節(jié)點、審批進度等關鍵信息導入地產項目管控系統。

　　2、項目管理平臺

　　建立投資估算、設計概算、合約預估價、招標控制價四級投資控制體系，優(yōu)化項目資金分配，實時監(jiān)督投資情況，有效降低投資超概風險;打造總控與專項兩級進度管理體系，提高資源協作與溝通效率，同時可以跨區(qū)域、多項目、多階段、多維度掌握項目的開展情況，保證項目進展的透明化、實時化、可追蹤化。

　　3、協同管理平臺

　　建立日常協同辦公管理平臺，實現內部日常辦公流程的協同管理，在線對業(yè)務審批，動態(tài)提醒每人每天所需處理的業(yè)務內容，提升業(yè)務辦理、流程審批、內部資源協作效率。

　　4、決策分析平臺

　　根據工程項目類別，實時匯總項目信息，通過多維度統計分析，實現管理、統計、匯總、打印等功能，為項目決策提供數據支撐。