免費供應商管理軟件案例：廣東清連高速管理信息系統

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　項目背景：

　　清連高速管理信息系統（以下簡稱PIP系統），是清連高速化項目建設總部為提高工作效率，促進知識沉淀與利用，加強項目內部及與外聯單位協同工作而進行信息化建設。

　　在清連高速總控中心建立工程信息管理中心，搭建項目合同管理平臺與公文流轉平臺，進行良好的知識沉淀和信息管理，加強協作與知識共享。

　　項目目標：

　　適應總體規(guī)劃，分步實施的原則，本期信息化建設的目的在于建立起清連項目管理總部的信息存儲的平臺、信息交流的平臺、協同辦工的平臺。

　　·細分目標1：建立信息溝通平臺。

　　·細分目標2：建立信息沉淀與共享平臺

　　·細分目標3：建立辦公協作平臺

　　為了保證項目建設的成功，清連項目管理總部明確了總體規(guī)劃，分步實施的原則，在平臺應用的過程中按業(yè)務需求進行循序漸進的建設，使得PIP系統能真正適應清連項目的需要，真正能提到提高效率，提升管理的作用。

　　項目成果：

　　·目前已實現了清連總部公文流轉運作和工程檔案管理的兩個核心應用

　　·另外也建立起了清連總部的計劃管理、信息共享、各部門協同工作區(qū)以及總控管理和廉政建設的相關信息共享和溝通的應用內容。

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發(fā)布：2026-01-29 06:29 編輯：xiaona [打印此頁] [關閉]