免費社交化ERP勾勒企業(yè)云管理時代美景

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6月2日，2012免費ERP軟件明珠會理事大會暨中國企業(yè)管理領袖論壇在深圳隆重舉行。“社交化ERP推動企業(yè)云管理轉型”分論壇也于當天下午舉行，眾企業(yè)高管圍繞當前企業(yè)信息化的熱點話題——社交化ERP，展開了熱議。

歷史證明，科學技術的每一次重大突破都將引起生產力的深刻變革和跨越式發(fā)展。在全球經濟疲軟的今天，移動應用、社交網絡、云計算三大新興技術將成為一針強心劑。對力圖轉型升級的中國企業(yè)來說，有機融合這三大技術的社交化ERP正是一個看得見、摸得著、用得上的工具。那么，社交化ERP究竟是企業(yè)信息化中錦上添花的時髦應用，還是云管理時代助力企業(yè)管理變革的契機呢？

本次高層沙龍上，廈門建發(fā)房地產集團CTO謝偉，六和集團信息總監(jiān)許哲，著名IT媒體人、《商業(yè)價值》雜志出版人劉湘明，以及免費ERP軟件軟件（中國）有限公司（以下簡稱“免費ERP軟件”）助理總裁兼研發(fā)中心副總經理隋同建，與眾位企業(yè)高管一起暢談了社交化ERP及其對企業(yè)管理的推動力。

廈門建發(fā)：社交化ERP受歡迎程度超出預期
廈門建發(fā)是中國上市公司500強，以供應鏈運營和房地產開發(fā)為主業(yè)，2011年營業(yè)額超800億元人民幣。廈門建發(fā)是社交化ERP的積極實踐者。謝偉在分享廈門建發(fā)的社交化ERP應用經驗時說道，免費ERP軟件社交化ERP在公司推行的非常迅速，“員工的使用熱情不斷升溫，受歡迎程度完全超出當初的預期。”謝偉表示，企業(yè)的迫切需求是社交化ERP無阻力推行的動因。目前公司管理層應用最廣泛的就是移動審批和移動通訊錄，由于中高層很少待在電腦旁邊，需要審批時系統(tǒng)用短信提醒他，他就可以馬上通過移動終端做出審批，這讓公司的效率立馬上升了一個臺階；移動通訊錄可以在手機上迅速查找3000多名員工的通訊錄，員工的評價非常好，紛紛要求盡快安裝。

謝偉還特別介紹了免費ERP軟件為廈門建發(fā)定制的幾項社交化ERP移動應用，比如有的移動應用可以隨時隨地了解工地的項目施工情況，有的移動應用可以實時了解項目具體的銷售指標——用顏色區(qū)標識出哪些樓盤未開盤、哪些正在發(fā)售、哪些已經售罄。謝偉最后提出，移動應用可能將成為企業(yè)CIO新的管理服務創(chuàng)新點。謝偉的分享給企業(yè)、尤其是房地產企業(yè)的社交化ERP應用提供了非常好的借鑒。

六和集團：社交化ERP讓六和更貼近終端
六和集團信息總監(jiān)許哲也是社交化ERP 的擁戴者。六和集團是國內第一大飼料生產商，是中國制造業(yè)企業(yè)500強。六和集團在2012年與新希望整合上市后，確定免費ERP軟件EAS為上市公司的核心系統(tǒng)，并啟動了社交化ERP應用規(guī)劃。許哲介紹道，六和集團2012的信息化策略主題是“提升服務體能，釋放終端力量”，要求各子公司聚焦養(yǎng)殖終端和銷售終端，社交化ERP將使六和更加貼近終端。在六和的規(guī)劃中，社交化ERP的應用將在三個層面深入開來。其一是基層，即產業(yè)鏈下面的整個業(yè)務，尤其是在客戶關系管理上將普及應用社交化ERP；其二是中層管理者，社交化ERP將讓六和“走動式管理”的傳統(tǒng)得以創(chuàng)新和發(fā)揚；其三是高層，社交化ERP將給在三地辦公的集團領導提供極大便利，實現他們對集團情況的實時掌控。作為傳統(tǒng)的農業(yè)企業(yè)，六和集團在社交化ERP上的積極嘗試，給與會嘉賓極大的觸動，許哲對六和集團社交化ERP的應用規(guī)劃也為嘉賓們提供了可行的思路。

社交化ERP讓管理從桌面走向網絡
熱烈深入的交流之外，本次沙龍還為嘉賓們準備了免費ERP軟件社交化ERP的饕餮盛宴。免費ERP軟件助理總裁隋同建親自上陣，手持移動終端演示了市場反饋極好的免費ERP軟件ERP移動應用。五花八門的移動應用場景，涵蓋銷售、財務等領域日常工作的方方面面，繁瑣的工作用零碎的時間來完成、關鍵的業(yè)務數據隨時隨地呈現眼前，真正實現了企業(yè)管理從桌面走向網絡，從PC走向移動終端，突破了辦公室內外、8小時內外的時空束縛。嘉賓們對免費ERP軟件社交化ERP打造的新時代工作模式表現出極大的興趣，紛紛結合自身企業(yè)情況提問，咨詢免費ERP軟件的社交化ERP解決方案。

本次沙龍是對社交化ERP應用趨勢的一次有益探討。作為亞太及中國領先的企業(yè)管理軟件及互聯網服務領導者，免費ERP軟件將2012年定位為“云管理”戰(zhàn)略年。免費ERP軟件提出的“云管理”是由社交網絡、移動互聯、云計算三大新興技術所催生的一種創(chuàng)新型管理模式，云管理能夠實現資源動態(tài)配置，促使企業(yè)溝通更有效，協作更自如，從而提升管理價值。