B2B行業(yè)網(wǎng)站的服務(wù)內(nèi)容，5年內(nèi)將會(huì)不斷深入，但不會(huì)有顛覆性的改

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具有中國(guó)特色的B2B網(wǎng)站的贏利模式，從2000年左右發(fā)展到今天，已經(jīng)有10多個(gè)年頭，到今天已遍布各個(gè)行業(yè)，偶爾你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)在某個(gè)很小的行業(yè)，還有一個(gè)B2B行業(yè)網(wǎng)站在偷偷的賺錢(qián)，從年銷(xiāo)售額100萬(wàn)到年銷(xiāo)售額500萬(wàn)的公司，數(shù)不勝數(shù)，他們?cè)跒楦鱾€(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)提供銷(xiāo)售、采購(gòu)、技術(shù)、人才、經(jīng)營(yíng)管理、行業(yè)交流方面的服務(wù)，作為傳統(tǒng)行業(yè)的員工，很多人每天都在他們喜歡的某個(gè)行業(yè)網(wǎng)站上學(xué)習(xí)、交流，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員更把他們當(dāng)著免費(fèi)獲得客戶、免費(fèi)推廣的主渠道。　　對(duì)于B2B網(wǎng)站來(lái)講，無(wú)論是阿里巴巴、慧聰、環(huán)球資源、中國(guó)制造網(wǎng)等綜合性B2B網(wǎng)站，還是中國(guó)化工網(wǎng)、中國(guó)服裝網(wǎng)、全球五金網(wǎng)、中國(guó)建材網(wǎng)等成百上千的行業(yè)B2B網(wǎng)站，服務(wù)模式都不可能短期內(nèi)發(fā)生很大的改變，更多的經(jīng)營(yíng)者會(huì)一邊保持模式的穩(wěn)定，一邊尋求變革，不斷的進(jìn)行著小創(chuàng)新，將服務(wù)深入。 　　關(guān)于B2B網(wǎng)站的發(fā)展方向，有太多的討論，我們常見(jiàn)的有：小額在線交易、大額倉(cāng)單交易、交易撮合、金融服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)等，很多服務(wù)內(nèi)容都已在實(shí)施，其實(shí)都不是放之四海皆準(zhǔn)的，也不會(huì)互相的代替，比如我們常用的會(huì)員、廣告服務(wù)，并不會(huì)被其他模式代替，而是與其他服務(wù)共同存在，服務(wù)于不同的行業(yè)，或同一個(gè)行業(yè)不同的需求。阿里巴巴曾經(jīng)在2010年開(kāi)始大力推行在線交易服務(wù)，實(shí)踐證明了也只是適合部分行業(yè)，現(xiàn)在的阿里巴巴，也是集會(huì)員、廣告、競(jìng)價(jià)排名、在線交易等眾多服務(wù)于一體的。 　　在不斷的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，根據(jù)行業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的最新服務(wù)內(nèi)容，對(duì)自己的B2B行業(yè)網(wǎng)站不斷的改進(jìn)，將服務(wù)深入，是最理想的創(chuàng)新方式，正如周鴻祎講的微創(chuàng)新，同樣適合B2B行業(yè)網(wǎng)站。但是B2B行業(yè)網(wǎng)站提供的服務(wù)，在5年內(nèi)，不會(huì)有太大的變革，我們既不要有大的擔(dān)心，也不要不思進(jìn)取，不斷關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的最新應(yīng)用，改進(jìn)后應(yīng)用于B2B行業(yè)網(wǎng)站，還是必須的工作。